مفهوم القرار الاستراتيجي
تعد القرارات الاستراتيجية، قرارات طويلة الأجل، والتي تعمل على التأثير على الطريقة التي تسير فيها الشركة إلى الأمام، وعلى سبيل المثال، تقوم شركة ما باتخاذ قرار استراتيجي حتى تصبح أفضل مصنع للمنتجات، ففي مثل هذه الحالة، من المرجح أن تقوم الشركة بالتركيز على صنع المنتجات التي تفيد المستهلك.
ومن ناحية أخرى، إذا أخذت الشركة قرار بأن تصبح المورد الأول بصنع المعدات الأصلية، عندها سيكون تركيزها الأول على التصنيع الشامل، وتوفير أقصى قدر من المنتجات إلى الشركة المصنعة للمعدات الأصلية.
الخلاصة أنه لا يمكن للشركة أن تسير للأمام إلا إذا اتخذت القرارات الاستراتيجية اللازمة، فسواء كانت هذه القرارات صحيحة أم خاطئة، فلا يمكن إثباتها إلا بعد مضي فترة زمنية طويلة، فهذ القرارات إذا كانت صحيح، وكان لها رؤية مستقبلية، يمكن للشركة أن تكون ناجحة بشكل كبير، وإذا كانت هذه القرارات خاطئة، فيمكن أن تفشل الشركة فشل كبير.
أمثلة صنع القرار الاستراتيجي في الإدارة
اتخاذ القرار الاستراتيجي يأخذ عدد من العوامل الرئيسية التي تأخذ في عين الاعتبار كل من أهداف طويلة المدى، وأهداف قصيرة المدى، والتي تنص على النحو التالي:
- أهداف طويلة المدى لإدارة القرار الاستراتيجي
إذا أردت فتح متجر خالٍ من النفايات في مدينتك، ويحتوي منتجات تخدم البيئة كمواد معاد تدويرها، فإن المتجر الخاص بك مخصص للمحافظة على البيئة والعمل على حمايتها، ففي هذه الحالة يكون هدفك طويل المدى، يشتمل اتخاذ القرار في هذه الحالة على التعامل مع البائعين، لتجنب العناصر ذات الإنتاج الضخم، والعمل على تقليل النفايات من خلال وضع استراتيجيات، ونشر الوعي حول الحفاظ على البيئة.
- أهداف قصيرة المدى لإدارة القرار الاستراتيجي
وهي الخطوات التي تتخذها قبل تحقيق هدف طويل المدى، فالأهداف قصيرة المدى يمكن تحقيقها من خلال تحديد المعايير الواضحة مثل حجم المتجر، وموقع متجرك، و استراتيجيات التسويق ، وعدد الموظفين، وكيفية جذب العملاء، فهذه الأهداف تتطلب اهتمام فوري، لأنها أساس نجاح المشروع ، فعمليات صنع القرارات الاستراتيجية المثالية، هي التي يسير فيها كل شيء ضمن الخطة، حيث يجب تنظيم أهدافك وواجباتك، بهدف جعل استراتيجيّتك مرنة وقابلة للتحقيق.
كيفية اتخاذ القرار الاستراتيجي
يتخذ مدراء الشركات الناجحة طرق عديدة لكسب المال، إذ أنهم لا يتعاملون مع مهمات البيع اليومي فقط، بل يعملون على التفكير في اتخاذ القرارات التي تهدف إلى تحقيق غايات الشركة وأهدافها، وهذا ما يسمى اتخاذ القرار الاستراتيجي، فاتخاذ القرار يتم وفقًا لأهداف ومهام الشركة، ويتطلب الأمر تفكير عميق في سيناريوهات مستقبلية من الممكن أن تحدث، وهذه النظرة هي التي ستحدد الاتجاهات، وإلى أين ستذهب الشركة.
