تطوير الموارد البشرية
بناء خطة التطوير المهني
تهدف خطة التطوير المهنيّ إلى توثيق الأهداف والكفاءات، بالإضافة إلى تطوير المهارات المطلوبة التي يحتاجها الموظف ليقوم بعمله، ويحافظ على تطوّره الوظيفيّ بشكل مستمر في العمل، ويتمّ تجهيز هذه الخطة من قبل المدير المشرف على الموظفين ليقوم بتوثيق جميع الكفاءات المطلوبة وتطويرها.
تطوير برامج المكافئات
توجد العديد من الطرق لتحفيز الأشخاص على العمل، قد يكون العقاب أحدها ولكن الطريقة الأفضل هي التحفيز بتقديم المكافئات، حيث تساعد على الحفاظ على سعادة الموظف، وتحفيزه للقيام بالمزيد من العمل الجيد، كما يجب الاهتمام بصحة وعافية الموظفين واعتبارها أولوية من أولويات الشركة، والتعرف على احتياجات كلّ موظف وتقديم المكافئات بناءً على ذلك، فمثلاً يمكن شراء تذاكر للذهاب إلى السينما، أو التسجيل في نادٍ للياقة البدنية، أو تقديم وجبة الغداء، أو أخد جميع الموظفين في نزهة.
ربط أهداف الموارد البشرية مع أهداف العمل
يجب مراعاة توافق أهداف الموارد البشرية مع خطط وأهداف العمل المستقبلية، بحيث تضيف جواً إيجابياً في العمل، ويمكن القيام بذلك من خلال البدء بتحليل خطة العمل، وتحديد الأهداف طويلة وقصيرة الأجل، ومن ثمّ جعل نتائج التحليل أساساً لأهداف الموارد البشرية بشكل يحافظ على التقدّم التجاريّ.
تحسين الجوانب الشخصية للموظفين
تتوافر العديد من الأدوات الحديثة التي تُمكّن مدير العمل من اتّخاذ الإجراءات التي تساعد على خلق تجارب تحسّن من جو العمل، الأمر الذي يؤدي إلى رفع كفاءة الموظفين، فمثلاً يمكن استخدام بعض المنصات الإلكترونية لتقديم النصائح الصحية المفيدة للموظفين، والتي تتيح الاختيار بين مجموعة متنوعة من المزايا الصحية.
استخدام البرامج الإلكترونية
يمكن أن يساعد استخدام برامج الموارد البشرية على اختصار الكثير من الأعمال الورقيّة، وإنجازها دون أخطاء وبوقت أقصر، فبعض البرامج تمّ تخصيصها للشركات الصغيرة والمتوسطة والتي تساعد على اختصار الكثير من الوقت، والعمل الشاق، وتوفير المال باستخدام جداول البيانات.