نموذج دراسة جدوى مشروع ملابس
إذا أردنا عمل دراسة جدوى لمشروع ملابس مثلا علينا القيام بالخطوات الآتية:
تحديد المعلومات العامة
- اسم المشروع: شركة ملابس تحت اسم (الفرقد) مثلًا.
- اسم صاحب المشروع: السيد (أحمد) مثلًا.
- فكرة المشروع: تصنيع الزي المدرسي وتفصيل زي الكوادر الطبية والموظفين وبيعها في السوق مثلًا.
- سبب اختيار الفكرة: حاجة السوق إلى زي لطلبة المدارس الحكومية والخاصة ومصممين يقومون بتفصيل قطع موحدة للموظفين مثلًا.
- الشكل القانوني للمشروع: شركة.
- أسماء الشركاء إن وجد، وأي معلومات إضافية عن الشركاء، فمثلًا:
| اسم الشريك | دوره | نسبته |
| سمير | علاقات عامة | 25% |
| رائد | الإشراف على المستودعات والصادرات والواردات وعمليات توصيل البضائع | 30% |
الملخص التنفيذي
يتم تقديم لمحة عن محتوى دراسة الجدوى في الملخص التنفيذي، ويفضل كتابة هذا الجزء بعد الانتهاء من جميع أجزاء دراسة الجدوى .
وصف تفصيلي دقيق للخدمات والمنتجات التي يتم تقديمها
تفصيل ما تقوم الشركة بتقديمه ووصفه بشكل دقيق وذكر الصفات والسمات المهمة للمنتج أو الخدمة التي سيتم تقديمها بالإضافة إلى الفائدة العائدة على كل من الشركة والعملاء من تقديم هذا المنتج أو الخدمة، وهي كما يأتي:
مثلا لو قمنا بالحديث عن المنتج الأول الذي ستقدمه الشركة، سيتم عمل جدول وذكر جميع المنتجات كالتالي:
| رقم المنتج | اسم المنتج | وصف المنتج |
| 1 | زي مدرسي | تفصيل الزي كاملا سواء كان عبارة عن قميص وبنطال أو قطعة واحدة طويلة للمدارس الحكومية والخاصة للذكور والإناث |
- الميزة التنافسية أي الخصائص المميزة للمنتج الذي تقوم بتقديمه
نتابع في نفس مشروعنا الخاص بالملابس مثلا كالآتي:
| رقم المنتج | اسم المنتج | خصائصه الفريدة |
| 1 | زي مدرسي | جودة عالية ودقة في مواعيد التسليم ونماذج مبتكرة في التصميم |
- ما هي الميزة التنافسية أي (القيمة المضافة) لمنتجاتك
- كيف ستعود الخدمة أو المنتج المقدم بالفائدة على العميل
تأثير التكنولوجيا على الشركة أو المشروع
تتضمن هذه الخطوة بعض الأسئلة مثل هل للتكنولوجيا أي تأثيرات سلبية أو إيجابية على ما تقدمه؟ وهل سيتأثر ما تقدمه بسبب التكنولوجيا في المستقبل القريب؟ وكيف تستطيع جعل التكنولوجيا في صالحك لرفع كفاءة ما تقدمه ووصوله إلى أكبر قدر من الزبائن؟.
دراسة اقتصاد الدولة خلال آخر 3 سنوات
تتضمن هذه الخطوة أسئلة مثل ما هو الوضع العام للاقتصاد؟ وهل الاقتصاد في انخفاض أو ارتفاع أو ثبات؟ ووضع ميزانية الدولة خلال العام الحالي والسنوات الماضية؟ وما هو إجمالي الناتج المحلي؟ ونسبة مستخدمي البطاقات الائتمانية؟ ومدى الإمكانية المادية للأفراد؟ وما هي التوقعات الاقتصادية بالنسبة للسوق؟.
تحديد وضع كل من سوق المنتج أو الخدمة المقدمة
تحديد الفئة المستهدفة والمنافسين المحتملين والمستقبليين، ومعرفة حجم السوق الكلي وحجم الطلب في السنوات الماضية وهل هو أكثر من العرض أم العكس، بالإضافة إلى نسبة كل من المنتجات المحلية والمنتجات المستوردة من السوق وما دوافع العميل للشراء.
خطوات أخرى
تتضمن دراسة الجدوى خطوات أخرى موضحة كما يأتي:
- التخطيط لاستراتيجية التسويق
معرفة الطرق التي سيتم التسويق بها والتي سيتم استخدامها للتسويق في المشروع وتحديد مدى ملاءمة هذه الطرق مع الفئة المستهدفة.
تحديد الهيكل التنظيمي والعدد المتوقع أو المرغوب به للموظفين والذين يحتاجهم المشروع خلال أول 3 شهور، 6 شهور وسنة.
يتم من خلاله تحديد مكان المشروع وما إذا كان مناسبًا للتنفيذ أم لا ومدى تناسبه مع تواجد الفئة المستهدفة، والأدوات التي يتطلب وجودها للعمل والأدوات التي يحتاجها إنتاج المنتج أو تقديم الخدمة، بالإضافة إلى النقطة الأهم وهي توقع وقياس مدى تأثير القرارات الحكومية على المشروع.
يتضمن نموذج الأعمال وهو الخطوة العائرة في دراسة الجدوى دراسة كيفية تقديم الخدمات والمنتجات وآلية توزيعها.
تحديد التوقعات الاقتصادية والخصائص الداخلية والخارجية للشركة والسوق.
معرفة القدرات الخاصة بالمشروع من ناحية الخبرة و الموارد المالية اللازمة لإتمام المشروع.
دراسة التوقعات المالية المتعلقة بالميزانية والدخل والتدفقات النقدية وتحديد بداية جني المشروع للأرباح.
- متطلبات رأس المال والاستراتيجية
نسبة الديون مقارنة بحقوق الملكية التي يتم من خلالها التمويل.
من المهم جدًا الإجابة عن الأسئلة السابقة وتحديد النقاط الأخرى لضمان نجاح المشروع وفهمه بشكل أكبر.
مفهوم دراسة الجدوى
هي الدراسة التي يقوم بها صاحب الشركة أو المشروع لمعرفة مدى نجاحه وتحديد ما إذا كانت الخطة قابلة للتطبيق أم لا، وتجنب إهدار الطاقات والمال واتخاذ قرارات بديلة تقوم بحل المشاكل والأخذ بعين الاعتبار العوامل المؤثرة والمتعلقة بالمشروع، وهي تحديد قابلية تطبيق الخطة على أرض الواقع وليست الخطة بحد ذاتها.
قبل البدء في أي مشروع من المهم جدا تحديد بعض الأمور ودراسة السوق وعمل دراسة جدوى تساعدك في معرفة أهدافك ونجاح مشروعك، أو تطبيق بدائل واحتمالات أخرى في حال فشلت إحدى الخطط، فهي أداة تساعد على اتخاذ القرار بشأن الحل الأمثل والأكثر جدوى.
تهدف دراسة الجدوى إلى فهم جميع جوانب المشروع والخطة بدقة، ومعرفة المشاكل المحتملة التي قد تحدث أثناء المشروع، كما تهدف دراسة الجدوى للمشاريع إلى تحديد ما إذا كان المشروع قابلًا للتطبيق على أرض الواقع.
أقسام دراسة الجدوى
تنقسم دراسة الجدوى إلى عدة أقسام وهي كما يأتي:
أي دراسة السوق ومعرفة الفئة المستهدفة ومدى احتياجها لما سيقدمه المشروع.
حيث يتم فيها دراسة احتياجات المشروع.
- الدراسة المالية الاقتصادية
أي معرفة السلع التي تحتاج إليها وتكاليفها وأماكن جلبها ونواتج الأرباح وما إلى ذلك.
أمور من المهم عملها قبل البدء بالمشروع
هناك العديد من الأمور التي يجب عملها والتأكد منها قبل البدء بأي مشروع، وهي كما يأتي:
- وضع الحلول البديلة.
- تحديد جدوى المشروع.
- اختيار الحل الأمثل لسير المشروع.
- إعادة تقييم الجدوى.
- عمل ملخص تنفيذي.
- استعراض نقاط القوة والضعف والتهديدات والقرص والأوضاع التنافسية.
- تحديد متطلبات التشغيل.
- التوقعات المالية.
- تحديد تكاليف التمويل.
- دراسة تكاليف الشراء.
- خطة عمل المشروع .
- حساب العوائد المتوقعة من المشروع.
