نقاط الضعف والقوة في العمل

نقاط الضعف والقوة في العمل

نقاط الضعف والقوة في العمل

يُمكن للمرء تحديد نقاط قوّته في العمل واستغلالها للتقدّم والإنجاز بشكلٍ أفضل، وبالمُقابل الاعتراف بنقاط الضعف لديه والاجتهاد في سبيل تجاوزها، وعدم التأثّر بها وتطوير نفسه وصقلها أكثر، وتُصنف هذه النقاط كالآتي:

نقاط القوة في العمل

يُمكن للمرء اكتشاف نقاط القوّة لديه من خلال مراقبة سلوكه وتصرّفاته أثناء العمل، إضافةً لتقييم ردة فعل زملاءه لها، ومنها ما يأتي:

  • الاتصال الجيّد مع الآخرين : حيث إنّ قُدرة المرء على الاتصال مع الزملاء والعملاء والمدير المسؤول عنه بشكلٍ مُهّذبٍ وفعّال، تُعدّ سبباً رئيسيّاً للتقدم في العمل، والحصول على محبة ودعم من حوله، من خلال التكيّف مع كافة المستويات والشخصيّات بغض النظر عن موقع الموظف ومكانته، والعمل معهم كفريقٍ واحد يداً بيّد من أجل النموّ بالعمل والرقيّ به، والتعاون معهم ومساعدتهم والحوار الهادف البنّاء والاستماع لهم، واحترام آرائهم ومُعتقداتهم وعدم السخريّة منها أو تعمّد التقليل من شأنهم، الأمر الذي يجعل خطوط الاتصال التي تربطهم أقوى وأصدق، ويُعمّق ثقتهم به ورغبتهم بالعمل إلى جانبه.
  • الانضباط والتنظيم: يظهر انضباط الموظّف من خلال احترامه للعمل، والالتزام بساعاته وأوقاته، والاجتهاد في أداء مهامه على أكمل وجهٍ وعدم التقصير أو الاستهتار في واجبه، ويُحافظ على أدائه المتميّز في عمله مع مرور الوقت، ويدعمه ويرتقي به أكثر، كما أنّّه يتحلى بالتنظيم الذي يجعله دقيقاً ومُرتّباً بحيث يحترم الوقت ويُنجز العمل على موعده، ويُجيد هيكلة وتنسيق المشاريع وتصنيفها بطرقٍ واضحة ومفهومة، وترتيبها ضمن خطوات أو مراحل تُسهل عليه أدائها، أو شرحها عند تشاركها مع باقي الفريق؛ لضمان إنجازها بشكلٍ مميّز وصحيح والحفاظ على جودة العمل.
  • الصفات الشخصيّة المميّزة: حيث إنّ هنالك العديد من الصفات الشخصيّة المميّزة التي يتصف بها المرء، والتي سرعان ما تنعكس على أدائه في العمل وتُصبح نقاط قوّة عظيمة تدعمه، ومنها:
    • مهارات الكتابة والتواصل اللفظي، وإعداد التقارير، والمراسلات، والعروض التقديميّة، وعقد الاجتماعات الهادفة والمميّزة.
    • الرغبة الذاتيّة بالتطور والنموّ من خلال المشاركة في الدورات والتدريب الجاد والتطلّع للتغيير للأفضل، وقبول النقد والاستفادة منه.
    • الثقة بالنفس والاعتماد عليها، والتمتّع بمهارة صُنع القرار بحنكةٍ وذكاء، وتغيير الأولويات للطريقة الصحيحة بمرونةٍ وسرعة بديهة عندما يتطلب الامر اتخاذ قرارٍ سليم دون ترددٍ أو خوفٍ من العواقب.
    • إدارة المشاكل وحلّها وتخطيها بسلاسةٍ ومرونة وعدم تركه تصنع فجوة أو تؤثّر على العمل، بل التصرف بشكلٍ منطقيّ وبسرعة بديهة وذكاء.
  • الرضا الذاتي والانسجام والصحّة الداخليّة: تزداد قوّة الموظف ورغبته بالعمل والإنجاز عندما يتحلى بالقناعة والرضا الوظيفيّ عن منصبه وعمله، ولا ننسى اهتمامه بذاته وصحتّه الجسديّة والنفسيّة التي تُساعده على التقدّم في عمله دون تعب، وذلك من خلال الحد من التوتر والإرهاق الذي يؤثّر على أدائه، أو إصابته بالمرض الذي قد يجعله يتغيّب ويعجز عن العمل.

نقاط الضعف في العمل

رغم أنّ نقاط الضعف قد تكون سبباً لتراجع أداء المرء وعدم رضاه عنه، إلا أنّها لا يجب أن تكون سبباً لإضعاف عزيمته وإشعاره بالإحباط أو الخجل منها، بل الاجتهاد في سبيل صقلها وتقويمها واستبدالها بنقاط قوّة تجعله مميّزاً ومُختلفاً وناجحاً، ومن النقاط الواجب تقويمها والعمل عليها ما يأتي:

  • المستوى الثقافي والتعليمي المُتدني: ويُمكن أن يظهر ذلك أثناء الخوض في مُقابلات أو تدريبات العمل، بحيث تكون قدرات المرء أو مهاراته التعليميّة الشخصيّة تحتاج إلى صقلها وتطويرها، ومنها: مهارات الرياضيات، أو استخدام الكمبيوتر، واللغة والتواصل اللفظي الضعيف، أو الكتابة، مما يؤثّر على عمله لاحقاً، لكن يُمكن علاجها من خلال الدراسة والتعلّم وتقويّتها وأخذ دورات مُناسبّة تُحوّلها لنقاط قوة تخدم مصلحته وترفع مستواه.
  • عدم القدرة على التفاعل مع الآخرين: وهي مهارات التواصل الضعيفة التي تُصعّب على المرء العمل كفريقٍ، أو مشاركة غيره في إنجاز العمل، بحيث يميل للعمل الفرديّ أكثر، ويعجز عن توضيح الأمور للبقية أو شرحها بجرأةٍ ودقة، وأحياناً تكون المشكلة باعتماده على الآخرين وتقصيره في عمله بسبب توقعّه تغطية الغير على تقصيره؛ فينتهي الامر بخللٍ وظيفي يتحمّل هو مسؤوليّته، أو حساسيّته المُفرطة وعدم تقبله نقد الفريق وتوجيهاته، وغيرها.
  • انعدام الثقة بالنفس: حيث إن الثقة بالنفس أمر هام جداً سواء أكان في العمل أو في العلاقات وفي أمور الحياة الأخرى، وعدم ثقة المرء بنفسه ستجعله يشعر بالضعف أو الخجل، وقد تراوده الأفكار السلبيّة التي تمنعه من أداء مهامه بشكلٍ صحيح ومُتزن، عندما يتردد في قراراته، ويخشى التقّدم، ويظل ينتظر التوجيهات بدقة مما يُعرقل سير العمل أو يُبطؤه، أو يهتم بشدّة لنظرة زملائه الآخرين له فيتراجع، وأحياناً يمتلك الشخص الكثير من نقاطة القوّة التي تجعله موظفاً مميّزاً وجذّاباً يشد الانتباه، إلا أن انعدام الثقة بذاته يجعله يتراجع للخلف باستمرار ويعجز عن إظهار مواطن القوة لديه، بالتالي لا بد من علاج المشكلة حتى لا تؤثر عليه وتُسبب تدنيّ مستواه الوظيفي لاحقاً.
  • عدم القدرة على الموازنة بين العمل والحياة الشخصيّة: يجب على المرء أن يجتهد في كسب قوته، ويسعى لتوفير حاجاته الأساسيّة وتأمين مستوى معيشي جيّد، شرط أن لا يؤثر ذلك على علاقاته الأسريّة والشخصيّة، ويجعله يُقصّر في حقوق أفراد عائلته، أو أصدقائه، بحيث ينخرط في العمل بشكلٍ مُبالغ به، لساعات طويلة بشكلٍ مُجهد، ولا يكترث لمشاعر من هم حوله، وحاجتهم لاهتمامه ورعايته، وقد ينتهي الأمر به بأن يُضرّ بصحته بسبب العمل المُستمر فوق طاقته، فالموازنة في العمل أمر لاغنى عنه، وهو سبب من أسباب النجاح والاستقرار في الحياة العمليّة والأسريّة والشخصيّة أيضاً.

العمل

يُعزز العمل من احترام المرء لذاته، وثقته الكبيرة بنفسه عندما يسعى ويجتهد للحصول على غايته وتحقيق أهدافه، وتأمين حياةٍ كريمة له، كما أنّه من ناحيّةٍ داخليّة يُطوّر مهاراته، ويُساعده على النموّ، وصقل شخصيّته، والحصول على خبراتٍ ومهاراتٍ أكثر، والاستفادة من دعم الزملاء والأصدقاء من حوله، وتحسين أساليب التواصل لديه، والتي تؤهله لحل المشاكل والعقبات التي قد تعترض حياته لاحقاً، واكتشاف نفسه والإيمان بها، ومعرفة ما يُريده في هذه الحياة، إضافةً لمشاعر السعادة، والفخر، والاعتزار، والرضا التي تغمره عندما يرى ثمار تعبه، ويحصد نتيجة الجهد الذي بذله بصدقٍ لتحقيق هدفه والارتقاء بذاته.

مزيد من المشاركات
مدارس الملك عبدالله الثاني للتميز وأهم المعلومات حولها

مدارس الملك عبدالله الثاني للتميز وأهم المعلومات حولها

مدارس الملك عبد الله الثاني للتميز تأسست مدارس الملك عبد الله للتميز كمبادرة ملكية سامية من قِبل حضرة جلالة الملك عبد الله الثاني بن الحسين ، إذ تم افتتاح أول مدرسة من مدارس الملك عبد الله للتميز في بداية عام 2001-2002 م في محافظة الزرقاء، ثم توالى افتتاح سلسلة مدراس الملك عبد الله للتميز في باقي المحافظات الأردنية، وبلغ عددها 10 مدراس وذلك عام 2012 - 2013 م، وتوزعت على عشرة محافظات هي ( الزرقاء ، وإربد، والسلط، والعقبة، والطفيلة، وعجلون، ومعان، والمفرق، والكرك، ومأدبا)، ويتم ترشيح الطلبة
أهم مصادر الطاقة النظيفة في مصر

أهم مصادر الطاقة النظيفة في مصر

ما هي أهم مصادر الطاقة النظيفة في دولة مصر؟ تتوجه حكومة دولة مصر إلى استغلال جميع مصادر الطاقة النظيفة المتجددة والمتوفرة في البلاد من أجل توليد طاقة نظيفة حيث وضعت خطة بأن يصل اعتمادها على الطاقة النظيفة إلى نسبة 20% مع حلول عام 2022م ولكنها استطاعت أن تصل إلى هذه النسبة قبل حلول نهاية عام 2021م ونذكر في هذا المقال أهم هذه المصادر مثل الطاقة الشمسية ، وطاقة الرياح المستخدمتان لتوليد الكهرباء والطاقة الحرارية المنبعثة من الأرض، والغاز الحيوي، و الطاقة الكهرومائية أو الهيدروليكية والتي يتم
بحث عن مدينة الإسكندرية

بحث عن مدينة الإسكندرية

الإسكندرية الإسْكَنْدَرِيَّة وتسمى عروس البحر الأبيض المتوسط، هي إحدى مدن جمهورية مصر العربية، وهي العاصمة الثانية لها، كما أنها تحتل المترتبة الثانية في مصر من حيث المساحة بعد محافظة القاهرة، يحدها من الجهة الشمالية البحر الأبيض المتوسط، ويبلغ طول شاطئها حوالي 70كم، ومن الجهة الجنوبية تحدّها بحيرة مريوط، ومن الجهة الشرقية مدينة إدكو وخليج أبو قير، ومن الجهة الغربية منطقة سيدي كرير، وتبلغ مساحتها بـ 2879كم، ويقدّر عدد سكانها بحوالي أربعة ملايين نسمة ونصف، وذلك حسب نتائج إحصائية عام 2006م. نشأة
قانون التردد الكهربائي

قانون التردد الكهربائي

قانون التردد الكهربائي يوجد ثلاث طرق لحساب التردد الكهربائي، وذلك اعتمادًا على المعطيات والكميات الموجودة، ولكن قبل ذلك سنذكر الصيغ المستخدمة في المعادلات، وهي: تردد الموجة (f). الفترة الزمنية (T). سرعة الموجة (V). طول الموجة (λ). التردد الزاوي (ω). قانون التردد اعتمادًا على الزمن الدوري المعادلة الأولى لحساب التردد هي: حيث f هو التردد المقاس بوحدة هرتز، و T هو الزمن الدوري المقاس بالثواني. قانون التردد اعتمادًا على الطول الموجي سنحتاج من خلال هذا القانون إلى معطيين اثنين، وهما: الطول الموجي
كيف تصنع مربى النارنج

كيف تصنع مربى النارنج

مربى النارنج مدة تجهيز المكوّنات 45 دقيقة مدة التحضير ساعتان بالإضافة إلى مدة التبريد الكمية ثمانية برطمانات بحجم 450 غراماً المستوى صعب القيمة الغذائيّة السعرات الحرارية 57 سعرة حرارية الكربوهيدرات 15 غراماً السكريات 15 غراماً المكوّنات كيلوغرام من النارنج المنظف جيداً والمقسم إلى أنصاف. حبة ليمونة. كيلوغرامان من السكر المبلور. طريقة التحضير عصر النارنج والاحتفاظ بعصيره، وإزالة لبه وبذوره بواسطة ملعقة معدنية والاحتفاظ بها جانباً. عصر الليمونة ووضع قشر الليمون مع لب وبذور النارنج في قطعة مربعة
رسائل عن المطر

رسائل عن المطر

تتناثر قطرات المطر بهدوء وكأنها تهمس في أذاننا بصوت خافت تفاءلوا. تحت المطر أطلبوا ما تشتهون. مطر ورب مجيب اللهم أمنياتنا. تمطر السماء فيمطر معها الأمان. صوت المطر هو اللحن الوحيد الذي كلما عرفته الغيوم تنصت إليه وكأنها المرة الأولى . مع المطر كل شيء يبدو جميلا ونقيا ولا عجب فهو حديث عهد بالسماء ولم يخالط البشر. نزول المطر هو الحياة هو الفرح هو طفلة تركض بثوبها الوردي بمظلة مع قطرات المطر. صوت المطر هو الصوت الذي يخبرني دوما أن كل شيء سيكون على ما يرام وان كل شي سوف يكون بخير. أتى المطر ويغسل
نمو الجنين في الشهر السابع

نمو الجنين في الشهر السابع

نمو الجنين في الشهر السابع يضمّ شهر الحمل السابع أسابيع الحمل من الثامن والعشرين إلى الأسبوع الحادي والثلاثين، ويمكن بيان تطور نمو الجنين في الشهر السابع بشيءٍ من التفصيل كما يلي: الأسبوع 28 يُمثّل الأسبوع الثامن والعشرون بداية الثلث الأخير من الحمل؛ حيثُ يبلغ وزن الجنين في ذلك الوقت وزن حبة باذنجان؛ أيّ ما يزيد عن واحد كيلوغرام بقليل، ويبلغ طوله حينها 37.6 سنتيمترًا على الأقل، ويبدو الجنين في هذا الأسبوع مكتملًا؛ فجميع أجهزة الجسم الرئيسية موجودة وتؤدي مهامها مع الحاجة إلى مزيد من التطوير
أهم صناعات اليابان

أهم صناعات اليابان

الصناعة التحويليّة تُعد الصناعة التحويليّة في اليابان من الصناعات المتقدمة، والأكثر تنوّعاً ونجاحاً فيها، حيث تمثل ما يقارب 24% من الناتج المحليّ الإجماليّ للبلاد، وتتركز معظم هذه الصناعات في منطقة كانتو المحيطة بمدينة طوكيو، ومنطقة توكاي المحيطة بمدينة ناجويا، ومنطقة كانساي المحيطة بأوساكا، وقد تمكّنت اليابان من أن تصبح رائدة في مجال التطوير التكنولوجيّ، من خلال تطوير مجموعة واسعة من مجالات التصنيع، بما في ذلك أشباه المواصلات، والإلكترونيات الاستهلاكية، والألياف البصرية، وآلات النسخ، والفاكس،