ما الفرق بين المدير والقائد

مهام المدير والقائد

يسعى القادة للتغيير وفتح أفق واسع ورؤية واضحة للمنظمة، وذلك من خلال اختيار أشخاص يمثلون تلك الرؤية ويؤمنون بها، وللحصول على ذلك عليهم استخدام مجموعة متنوعة من أصحاب الخبرات والمصلحة والتواصل على أوسع نطاق لتوفير الدوافع والحوافز، وذلك من خلال توضيح الفكرة العامة ومدى أهميتها للجميع في المؤسسة، إذ يقومون بإشراك الأشخاص معهم في التنفيذ ومساعدتهم لمعرفة مكانهم المناسب وتعزيز الالتزام بالعمل وخاصة عندما تكون مشاريع كبيرة وعلى مدى طويل، ويتم الحفاظ على بقاء التعزيز والتحفيز لدى الموظفين من خلال الاعتراف بقيمة عملهم ومكافئة نجاحاتهم، أما المدير فيرسم الخطط ويحدد الأهداف ويمتلك آلية للتعامل مع التعقيدات والعقبات وكيفية تجاوزها، ويقوم بالتخطيط المستمر لتحقيق هذه الأهداف، ومن ثم اختيار أنسب الأشخاص لتنفيذها، كما أن المدير يحصل على التميز من خلال رفع القدرة على التنبؤ باستخدام النظم والعمليات وكذلك بالاعتماد على أنشطة الموظفين.

نظرة القائد والمدير لنتائج العمل

يرى القائد نفسه جزءاً من الفريق ومن إنجازاته حيث أنه عندما يحقق الفريق نجاحاً ما يتأكد القائد من أن الجميع يعرف تماماً مقدار الوقت والجهد الذي يبذله الفريق بأكمله، ومن ناحية أخرى عندما تسوء الأمور يتحلى القائد بالمسؤولية عن عدم تدريبهم وتعليمهم بالشكل الصحيح؛ وبالتالي تقل فرص العداوة و الكراهية بين القائد وفريقه، إذ يكون الفريق على علم تام بأن القائد سيلتزم معهم في كل الأحوال؛ فهدف القائد هو مسيرة من الإنجازات وليس نتيجة معينة، وبالمقابل فإنّ المدير يرى نفسه ومهاراته فقط، ويتصف بروح الأنا وليس بروح الفريق؛ إذ أن كل إنجاز ونجاح يقوم به فريقه ينسبه لقدرته في الإدارة وتسيير الأمور، وعلى العكس من ذلك حين تسوء الأمور يلقي باللوم على الموظفين وقلة علمهم وخبراتهم ويكون هدفه منصباً على النتائج بغض النظر عن طبيعة الطريقة المتبعة للوصول إليها.

الإدارة بين القائد والمدير

يدير القائد فريق عمله بروح مبتكرة ويكون مستعداً دائماً لتجربة أشياء جديدة؛ فهو يدير الفشل على أنه خطوة إلى طريق النجاح، كما أنّ طريقة إدارته للأمور واضحة فهو يفعل ما يقول، حيث أنه من خلال إدارته تلك يخلق المعجبين الذين قد يتخطوه يوماً، ويساعدهم على بناء أهدافهم، أما المدير فيحرص في إدارته على الحفاظ على الوضع الراهن وعلى تحقيق أهداف قصيرة المدى غالباً، فهو يقوم ببناء الأنظمة والعمليات اللازمة لتحقيق الأهداف.