أجزاء ذراع الإنسان الرئيسية تعتبر الذراع من أجزاء الجسم الأكثر استخدامًا؛ فهي تُعد من الأطراف العلوية للجسم وتحتوي على مجموعة من العظام والعضلات والأعصاب حيث يؤدي كلًّا منها وظيفة ومهمة حركية معينة، وتتكون من ثلاثة أجزاء رئيسية سيتم تفصيل هذه الأجزاء تباعًا في هذا المقال. الذراع العليا وهي الجزء الأعلى من الذراع والأطول فيها، لذلك تكون معرّضة إلى الإصابات؛ كالكسر أكثر من الأجزاء الأخرى، ويمتد هذا الجزء من أعلى الذراع ويشمل الإبط والكتف وصولًا إلى الكوع، ويتكون الجزء العلوي من الذراع من عظمة
علاج غيبوبة الكبد ومن الأخبار السارة للغاية أنّ غيبوبة الكبد (بالإنجليزية: Hepatic encephalopathy)، أو الاعتلال الدماغيّ الكبديّ أو السبات الكبدي أو الاعتلال الدماغي البابي الجهازيّ من المشاكل الصحية التي يمكن الشفاء منها في حال الالتزام بالعلاج الصحيح الذي يصفه الطبيب المختص، وخاصة إذا كان السبب الكامن وراء الحالة يمكن إزالته والتخلص منه. العوامل التي يعتمد عليها علاج غيبوبة الكبد إنّ تحديد الطبيب المختص للعلاج المناسب لغيبوبة الكبد يعتمد على عدة عوامل، يمكن إجمالها أدناه: وجود مُحفّز أدى إلى
عمى الألوان يُسمّى باللغة الإنجليزية (Cold Blindness)، وهو عِبارةٌ عن فُقدان الإنسان القدرة على التمييز بين الألوان الثلاثة (الأحمر، والأزرق، والأخضر)، وذلك إثْرَ وُجود خَلَلٍ ما أدى إلى إصابة الإنسان بهذا النّوع من العمى، ومن المُمكنِ أنْ يُؤثرَ هذا المَرَضُ على حياةِ الإنسان اليومية، ولكن مع تَقدّم الزمن بإمكانه التأقلُمُ معه، وفي أغلبِ الأحيان يَكونُ مَرَضاً وِراثياً، ويعود السبب في الإصابة بهذا المرض إلى وجودِ خَلَل ما في العَصَب البَصري، أو الدّماغ، أو العين إثر تعرّضها المباشر لأيِ مادةِ
الأهداف غير الواضحة والاستراتيجات الضعيفة يُعدّ النهج المنتظم جزءًا لا يتجزأ من أي تطبيق فعّال لإدراة علاقات العملاء ، وفي حال لم يتم وضع أي أهدف أو استراتيجات واضحة فسيؤدي ذلك لفشل إدارة علاقات العملاء (Customer relationship management) واختصارًا CRM، ويشار إلى أنّ هذا السبب هو أكثر الأسباب شيوعًا. عدم الالتزام بتنفيذ المشروع من أهم الأسباب الرئيسية أيضًا لفشل إدراة علاقات العمل هو عدم الالتزام بتنفيذ المشروع ويتمثل ذلك بعدم قيام كل شخص بالمهام التي تقع على عاتقه، وقد يكون ذلك بسبب كلًا ممّا
تعريف إدارة المشاريع تعرف إدارة المشاريع Project Management على أنها تخصّص يتعلّق بعملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشريّة أو الموارد المادية، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع بنجاح في ظل مراعاة عوامل الجودة والوقت والتكلفة المتاحة. عناصر إدارة المشاريع الوقت: حيث يعتبر من أهم عناصر إدارة المشاريع، فإنجاز المشاريع المطلوبة في الوقت المحدد يزيد ثقة العملاء، بالإضافة إلى توفيره الكثير من المصروفات المكلفة على الشركة. التكاليف: والمقصود بها مراقبة التكاليف والأمور
القروض إنّ القروض هي أحد مصادر تمويل المشاريع، إذ يضطر البعض لاقتراض مبلغ من المال من عدد من الجهات المختلفة، كالبنوك على سبيل المثال، مع الآخد بالاعتبار بوضع خطّة للسداد، تشتمل على تحديد القدرة على السداد، والإطار الزمني للانتهاء من التسديد، مع ضرورة استشار المختصين للمساعدة في اتخاذ القرارات الماليّة. إيجابيات القروض وسلبياتها يوجد للقرض بضع إيجابيات وسلبيات تتمّثل في: الإيجابيات فائدة القروض تكون معفاة من الضرائب. الإطار الزمني للسداد يكون قصير أو طويل الأمد. القدرة على السيطرة الكاملة على
الحروف العاملة عمل ليس نحن نعرف أن ( ليس ) من أخوات كان وهي تعمل من غير شروط فترفع المبتدأ ويسمى اسمها وتنصب الخبر ويسمى خبرها وهي تستخدم للنفي، نحو قوله تعالى: {لَيْسَتِ التَّوْبَةُ لِلَّذِينَ يَعْمَلُونَ السَّيِّئَاتِ}،ولدى ليس أخوات في اللغة العربية تعمل مثل عملها أي ترفع المبتدأ ، ويسمى اسمها وتنصب الخبر ويسمى خبرها، وهي أربعة: "ما - لا - لات - إن" نحو قولنا: ما قاسمٌ نائمًا. لا الصديقان مًفترقَين. لا معلمُ أنجحَ منك. لاتَ الوقتَ فراغٍ. الحرف (ما) وتسمى (ما) الحجازية لأنها عند الحجازيين
مضيق البوسفور يقع مَضيقُ البُوسفور (بالإنجليزيّة: Bosporus) في مدينة إسطنبول ، ويُعتبَر بمثابةِ نقطةِ رَبطٍ بين بحرِ مرمرة، والبحر الأسود، وهو أيضاً يفصلُ تركيا إلى شطرَيها (الآسيويّ، والأوروبّي)، علماً بأنّ طول هذا المضيق المائيّ يبلغ ما يُقاربُ ثلاثين كيلومتراً، أمّا عرضُه فهو يتراوحُ بين 3,7 كيلومتر إلى سبعمئة وخمسين متراً، ويتمُّ الانتقَالُ بين ضفَّتَي المضيقِ من خلالِ جِسرين مُعلَّقَين، هما: جسر البوسفور الأوّل، وجسرِ السُّلطان محمد الفاتح، أو ما يُعرَف بجسرِ البوسفور الثاني، ومن الجدير
