بحث حول إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية

Human Resources Management، هي نوع خاص من أنواع الإدارة التي تُعنى بالعنصر البشري بشكل أساسي، وتركز على كيفية استقطابه والطريقة التي يتم اختياره بها - لينضم لفريق العمل في منشأة ما -، وتنظيم أموره وتقييم أدائه.

كما يهتم هذا النوع بمكافأة الإدارة والأيدي العاملة في المنشأة على مختلف مستوياتها الإدارية؛ سعياً لتحقيق الأهداف المنشودة للمنظمة وتحقيق الرضا الوظيفي للأفراد والعمل على زيادة مستوى جودة الإنتاج ورفع كفاءة العاملين وفاعليتهم بالعملية الإنتاجية.

تحظى الموارد البشرية بأهمية بالغة في مجال التنمية، وتعتبر العنصر المؤثر على الموارد المتاحة في المنشأة، وتكمن أهمية الموارد البشرية بأن الانسان يلعب دور المحرك الرئيسي لأية عملية من عمليات المنشأة، إذ يبعث الحيوية والفاعلية في استغلال الثروات المتوفرة، وهو المسؤول الأول عن نمو المنظمة وتقدمها وتحديد ملامحها والمضي قدماً بتفوقها في البيئة المنافسة.

تشغل الموارد البشرية حيزاً كبيراً في الإدارة الحديثة كونها تهتم بالوظائف والمهام الخاصة ومنحها المكان المناسب في الهيكل التنظيمي للمنشأة، واتخاذها كأسلوب نجاح ونشاط، لذلك أصبحت إدارة الموارد البشرية شرطاً لا بد منه في تحقيق النجاح لأية منشأة.

وظائف إدارة الموارد البشرية

تخطيط الموارد البشرية: تتضمن هذه المرحلة الكشف عن مدى حاجة المنظمة للأفراد من حيث الكم والنوع خلال الفترة المقبلة مع العمل على تحديد المهام التي ستوكل لهم، وإعداد قائمة بالشروط والمؤهلات الواجب توافرها بالمتقدم للوظيفة، وتمر بعدة مراحل، وهي:
- دراسة أهداف التنظيم.
- تقدير الطلب.
- التنبؤ بعملية عرض الوظيفة الشاغرة.
التحليل الوظيفي: يطلب من الشخص المسؤول عن إدارة الموارد البشرية أن يقوم بإخضاع الوظائف الشاغرة لدراسات علمية، ليتم تحليلها والإلمام الشامل بها.
استقطاب واختيار الشخص المناسب: وهي عملية انتقاء العنصر البشري المناسب وتعيينه بناءً على توافر الشروط والمهارات المطلوبة لديه، وترغيب الأفراد الحاملين لهذه الشروط بالتقدم لهذه الوظيفة.
تدريب الأيدي العاملة وتنميتها: تلجأ المنظمات إلى الاعتماد على البرامج الرسمية لتنمية قدرات الأفراد العاملين لديها، وتحفيزهم على اكتساب المهارات والخبرات التي تمنحهم الكفاءة والفاعلية، لتحفزهم على أداء مهامهم بالشكل المطلوب، وتمر بعدة مراحل:
- اكتشاف الحاجة للتدريب.
- تحديد الاحتياجات التدريبية.
- تصميم البرامج التدريبية.
- تنفيذ البرامج التدريبية.
- تقييم البرامج التدريبية.
- تقييم الأداء.
متابعة أداء العاملين وتقييمه.

مهام إدارة الموارد البشرية

تعزيز البنية الأساسية المطلوبة للضبط الإداري لأية منظمة.
العمل على استقطاب الأيدي العاملة ذات الكفاءة العالية لأداء مهام المنظمة وتحقيق أهدافها.
التحكم بعملية دمج الموظفين الجدد ودخولهم إلى بيئة المنشأة وتنظيمها.
تطبيق أنظمة خاصة تتمحور أهميتها في تقييم أداء الأيدي العاملة ومتابعتها.
تحفيز العاملين على أداء المهام المطلوبة منهم بالشكل الصحيح من خلال التأهيل والتدريب.
تشجيع العاملين وتحفيزهم بشكل مستمر.
العمل على توعية الأفراد والمؤسسة بما لهم من حقوق وما عليهم من واجبات.

أهمية إدارة الموارد البشرية

الكشف عن مدى أهمية العنصر البشري في العملية الإنتاجية.
المساهمة في ظهور النقابات العمالية.
تحقيق التطور الفني والتكنولوجي وبالتالي المساهمة في تنمية حجم المنشأة.
تطوير المجال التعليمي والثقافي وتنميته.
توسيع نطاق التدخل الحكومي في مجالات العمل.

[ http://www.abahe.co.uk/human-resource-development-concept.html

2023-12-1425مال وأعمال

مزيد من المشاركات

أقسام الصدقة الجارية

الصّدقة الجارية إنّ الصّدقة هي إحدى القُرباتِ المباركة التي يرتجي بها العبدُ مرضاة الله تعالى وجليل عطاياه، وهي ما يُخرجه المسلم من مالٍ وغيره تقرباً لله رب العالمين، وتعد الصّدقة الجارية إحدى أنواع صدقات التّطوع ، والتي يمكن تعريفها أنها ما يبذله المسلم في حياته الدنيوية من مال وغيره، ويبقى مستمراً بعد موتِه، على حسب تيسير الله تعالى لها في استمرارها أو عدمه، أو هي الوقف المحبوس، بحيث يُنتفع به، دون أن يكون ملكاً لأحد، فيبقى موقوفاً والانتفاع به مستمرّ، طوال الزمان، فلا يوهب ولا يباع، حيث جاء

كيف أستطيع النسيان

طرق نسيان الذكريات من المستحيل أن يتمكّن أيّ شخص من محو الذكريات نهائياً من عقله، ولكن يمكنه القيام ببعض الخطوات التي تجعلها أقلّ بروزاً، أو التي تغيّر من طريقة شعوره عند تذكّرها، وخاصّةً المؤلمة أو الحزينة منها، والخطوات كالآتي: تحديد الذكرى التي يرغب الشخص بنسيانها عن طريق تذكّر تفاصيلها، وفي حال مواجهة صعوبة في تذكّر كافة التفاصيل يمكن الإجابة عن بعض الأسئلة مثل: ماذا حدث؟ ومن كان موجوداً؟ وأين ومتى حدث؟ وماذا كان يحصل غير ذلك؟ وكيف كان الشعور؟ تحديد أكثر ما يزعج الشخص بخصوص هذه الذكرى.

كيف تنتج الغازات الدفيئة؟

كيف تُنتج الغازات الدفيئة؟ تُنتج الغازات الدفيئة بسبب عوامل وأنشطة متعددة، ولعل أهمها الأنشطة البشرية المتعددة، في ما يلي أهم تلك العوامل: الأنشطة البشرية تعد الأنشطة البشرية، وبشكل خاص الأنشطة التي قام بها الإنسان منذ الثورة الصناعية في القرن التاسع عشر، المسؤول الأول عن ازدياد نسبة غازات الدفيئة الغازات في الغلاف الجوي، وخاصة ثاني أكسيد الكربون والميثان و مركبات الكلوروفلوروكربون . كما أصبحت العديد من الأنشطة المسببة لانبعاثات غازات الاحتباس الحراري شريان الحياة للاقتصاد العالمي وجزء أساسي

دور مدير التسويق في عملية التخطيط الاستراتيجي

دور مدير التسويق في عملية التخطيط الاستراتيجي تعتبر عملية التخطيط حجر الأساس الذي تنطلق منه الأنشطة الاقتصادية والتسويقية في مختلف القطاعات والمجالات، ويوجد مجموعة من الأدوار التي يقوم بها مدير التسويق في عملية التخطيط الاستراتيجي وذلك على النحو التالي: القيام بالأبحاث التسويقية يقوم مدير التسويق بالتخطيط لسير العملية التسويقية انطلاقاً من إجراء الأبحاث والدراسات التي تتناول الوضع العام للسوق وتحليل المنافسين وتحديد الفئة المستهدفة من المنتج أو الخدمة. إذ تمكن هذه الأبحاث مدير التسويق من جمع

شعر عن الغيرة في الحب

شعر عن الغيرة في الحب فيما يأتي شعر منوع عن الغيرة في الحب: قصيدة الغيرة يقول سيد قطب : غضبتِ فيا لكِ من غاضبة وأرسلتِها نظرة عاتبة يتمّ فيها الرجـاء الأسيف وتجأر فيها المنى الواثبة! وفيها هدوء الرضا المطمئن تمازجه الغيرة الصاخبة! تطل بها الذكريات العِذاب وترجع مجهدة لاغبة وفيها فتور ولكنه فتور به قوة غالبة! ولكن بها بعد هذا وذاك فتون الهوى والجمال العفيف وفيها من السحر أطيافهُ بعينيك ألمحها إذ تطيف لا لهمتني السر لما نظرت إلي بهذا الفتور الشفوف وحدّثتِني في خفوت عجيب لما أضمرته لغات الطيوف

جامعة الطائف (جامعة سعودية)

جامعة الطائف من أكبر الجامعات المملكة العربية السعودية ، كما وأن لها تاريخاً طويلاً في مجال التعليم العالي والبحث العلمي، فضلا عن ذلك فهي تستخدم أفضل وأحدث الوسائل العلمية، كما أنها تضم مجموعة متميزة من أعضاء هيئة التدريس ممن لديهم خبرة واسعة في مجال عملهم. نشأة جامعة الطائف تم تأسيس جامعة الطائف في المملكة العربية السعودية بعد صدور الأمر السامي عام 1980م، وكانت حينها تعرف باسم كلية التربية بالطائف، وهي تابعة ل جامعة الملك عبد العزيز ، لكي تكون أول كلية في مدينة الطائف. تجدر الإشارة إلى أن

النشيد الوطني للدول العربية كاملة

النشيد الوطني الأردني يعد النشيد الوطني الأردني أقصر نشيد ظهر حتى الآن وقد كتبه الشاعر عبد المنعم الرفاعي، وذلك كان عام 1946م . عــاش المليــك عــاش المليــك ساميا مقامه خافقات في المعالي أعلامـه يا مليك العرب لك من خير نبي شرف في النسب حدثـت عنــه بطــون الكتــب نحن أحرزنا المنى يوم أحييت لنا نهضة تحفزنا تتسامـي فــوق هــام الشهــب يا مليك العرب لك من خير نبي شرف في النسب حدثـت عنــه بطــون الكتــب الشباب الأمجد جندك المجند عزمه لا يخمد فيـه مـن معنــاك رمـز الــدأب يا مليك العرب لك من خير

ألبرتو مانغويل (مترجم كندي)

ألبرتو مانغويل ألبرتو مانغويل، أرجنتيني كندي، مواليد 13 مارس 1948م في بوينس آيرس، مقيم في نيويورك، كاتب ومحرر ومترجم ومراجع وناقد ومعلم، ومدير سابق لمكتبة الأرجنتين الوطنية، والأهم من ذلك كله أنه قارئ ومحب للكتب. يؤمن بالأهمية المركزية للكتاب في مجتمعات الكلمة المكتوبة حيث فقد الفعل الفكري في الآونة الأخيرة معظم هيبته، وبأنه يجب أن تكون المكتبات (خزانات الذاكرة الجماعية) رمزنا الأساسي، وليس البنوك، يؤمن أيضاً بجودة النصوص الأدبية المنيرة والشفائية لتعزيز فهم عالمنا. ألّف مانغويل الروايات، كما