أنواع الابتكار في ريادة الأعمال
أنواع الابتكار في ريادة الأعمال
يُساعد التَعرّف على أنواع الابتكار في تحديد توجه الأفراد والشركات في مجال ريادة الأعمال ، ويُمكن تصنيف تلك الأنواع ضمن 4 أقسام رئيسية على النحو الآتي:
التدريجي
يُعَدّ من أكثر أشكال الابتكار شيوعًا في بيئة ريادة الأعمال، ويعتمد على إضافة ميّزات وتحديثات جديدة إلى المنتجات أو الخدمات بشكلٍ تدريجي، مثال على ذلك ما نراه في سوق الهواتف الذكيّة حيث يكون معظم الابتكار هو فقط تحديث للأجهزة، وتحسين تصميمها، وإضافة بعض الميّزات مثل الكاميرات وسعة الذاكرة وغير ذلك.
المزعزع
يُسمى أيضًا الابتكار التخريبي، ويعمل على إحداث نظام، أو منتج، أو مفهوم تجاري جديد تمامًا، مما يُسبب بتعطيل وإزاحة التكنولوجيا السائدة سابقًا في ذلك القطاع، حيث يَنتج عن هذا النوع من الابتكار صناعات تُجبر الصناعات الأخرى على التفاعل عن طريق صُنع ابتكارات خاصة بهم منافسة، مثال على ذلك ما نشهده حديثًا من ابتكارات في عالم التكنولوجية.
المعماري
يَتواجد هذا النوع غالبًا في الشركات العملاقة مثل أمازون (Amazon) أو جوجل (Google)، حيث يُطبقون خبراتهم، وتقنياتهم، ومهاراتهم في سوق آخر مختلف عن مجالهم، حيث يُمكنهم بذلك توسيع قاعدة عملائهم، على سبيل المثال استخدام شركة أمازون لأنظمتها الرقميّة في بناء تطبيقات وبناء قاعدة عملاء لتقديم خدمات ومنتجات جديدة في مجال الرعاية الطبية.
الجذري
يعمل على ابتكار تقنية أو تكنولوجيا جديدة للخروج بمنتجات أو خدمات مُستحدثة ذات قيمة تُساهم في تطوّر وازدهار المجتمع، مثال على ذلك اختراع الطائرة، حيث أتاحت هذه التقنية شكلاً جديدًا من أشكال السفر وأحدثت تغييرات كبيرة في مختلف المجالات.
الابتكار المفتوح والابتكار المغلق
يُمكن أيضًا تصنيف الابتكار إلى نوعين رئيسيين كالآتي:
- المفتوح
يُدرك رياديّو الأعمال الذين يعتمدون ثقافة الابتكار المفتوح أنّ الإبداع لا يقتصر على الموظفين داخل الشركة، ويسعون لاستقطاب المواهب الإبداعية، والخبراء، والباحثين للاستفادة من مهاراتهم، وخبراتهم، وملكياتهم الفكريّة.
- المغلق
يُسيطر الرياديون في بيئة الابتكار المغلق بشكلٍ كامل على عملية الابتكار، ويسعون إلى أن تكون جميع الأفكار الابتكارية من داخل شركاتهم، دون الاستعانة بتقنيات، أو مصادر، أو شركاء من خارج الشركة.
سمات رواد الأعمال المبتكرين
يتمتع رواد الأعمال المبتكرون بسماتٍ شخصية تساعدهم على الخروج بأفكار مبتكرة والنجاح بأعمالهم الرياديّة، وفيما يأتي أبرز الصفات التي يمتازون بها:
- الصبر
يُعَدّ التمتع بالصبر مهمًا في بيئة ريادة الأعمال المبتكرة، نظرًا لأنّ استحداث أو تطوير أفكار ريادية يحتاج إلى وقت لتحقيقه كما يتطلب مراجعات وتعديلات لتحقيق النجاح المنشود.
- السبْق
يجب على رواد الأعمال اتخاذ خطوات استباقية والتحضير جيدًا لضمان النجاح في إيجاد حلول للتحديات المالية أو التنظيمية باستخدام أفكار مبتكرة .
- التواصل الفعّال
يستغل رواد الأعمال مهاراتهم في الاتصال الفعّال للترويج لأفكارهم المبتكرة ونشر الوعي بخدماتهم أو منتجاتهم.
- التصميم والإرادة
يمتاز رواد الأعمال بالتصميم على إيجاد حلول للتحديات التي تعترض طريق نجاحهم والبحث عن أفكار مبتكرة تحل المشكلات أو تلبي متطلبات السوق.
- المرونة
يتطلب النجاح في بيئة ريادة الأعمال التمتع بالمرونة، وقابلية التكيّف مع اتجاهات السوق المتغيرة، وإجراء التحديثات الضرورية لاستمرار المنافسة في السوق.