هنري فايول (عالم فرنسي)

هنري فايول (عالم فرنسي)

من هو العالم هنري فايول؟

هو مهندس فرنسي ولد في إسطنبول عام 1841 وتوفي في باريس عام 1925 بسبب إصابته بقرحة في المعدة،تعلم الهندسة الصناعية في مدرسة سانت إتيان للمناجم، وفي عمر 19 عشر عمل كمهندس في شركة مناجم الفحم كومنتري (les Houillères de Commentry)، بعد ست سنوات أصبح هنري مديرا في نفس الشركة وعمل فيها لمدة 58 سنة، كما عمل هنري على سياسة الاندماج التي أدت إلى زيادة سعت الشركة وأعيدت تسميتها باسم (Société de Commentry Fourchambault et de Decazeville) ولديها حوالي 1000 موظف، تقلد هنري مديرا عاما في عام 1888 بسبب الإنجازات التي حققها كمدير، وظل هنري مديرا عاما لمدة عشرين عاماً حتى قدم استقالته، وأكثر ما يميز أعماله إنها صمدت أمام اختبار الزمن وأثبتت أنها مناسبة وملائمة للجميع الأزمنة، تفرغ هنري بعد تقاعده بالكتابة بناء على تجربته خلال 50 عاما من الإدارة، وفي عام 1916 قدم كتاب الإدارة العامة والصناعية (Administration Industrielle et Générale)، الذي حدد فيه في مبادئ أربعة عشر للإدارة وخمس وظائف الإدارة.

طور العالم هنري النظرية العامة لإدارة الأعمال، فوضع خمس وظائف للإدارة وهم؟

  • التخطيط (Planning): هو عبارة عن وضع خطط عمل جيدة وتنبؤ للأحداث بناء على الظروف المحيطة، وهي أصعب مرحلة في وظائف الإدارة.
  • التنظيم (Organizing): هو بناء هيكل تنظيمي والتنسيق الجيد للمهام لدى العاملين على مختلف المستويات مع الأخذ بعين الاعتبار عدد الموظفين ورأس المال ومواد الخام في المؤسسة.
  • (Commanding): ي جب أن تعطي الإدارة تعليمات محددة وواضحة فيما يتعلق بالأنشطة التي يجب أن يقوموا بتنفيذها العاملين لديها حتى تتمكن من الحصول على المخرجات المطلوبة، بالتالي سيؤدي على زيادة الإنتاجية والعائد من جميع العاملين.
  • التنسيق (Coordinating): يجب أن يكون هناك تنسيق بين القيادة والعاملين على جميع المستويات لضمان سير العمل وتحفيز الموظفين وزيادة الإنتاجية.
  • الرقابة (monitoring/Control): يتم من خلالها التأكد من سير العمليات في المؤسسة وكل شيء مطابقا مع الخطط ومعايير العمل المحددة مسبقا، الهدف الرئيسي من عملية المراقبة هو اكتشاف الأخطاء ونقاط الضعف في العمل لإصلاحها ومنع تكرارها في المستقبل.

ما هي مبادئ فايول الأربعة عشر للإدارة؟

أسس العالم هنري فايول المبادئ أربعة عشر للإدارة والتي تشكل الأساس لإدارة الأعمال وهم؟

  • تقسيم العمل (Division of Work): أن تقسيم العمل بين القوى العاملة سيعزز جودة الإنتاج ويزيد من دقة وكفاءة وسرعة العاملين.
  • السلطة والمسؤولية (Authority and Responsibility): يجب أن يمتلك القائد السلطة الكاملة وأن يتحلى بالمسؤولية وإن فايول يميز بين السلطة للمدير المستمدة من منصبه والسلطة الشخصية وهي عبارة من الذكاء والخبرة والقيمة الأخلاقية والقدرة على القيادة .
  • الانضباط (Discipline): يعتقد فايول إنها الركيزة الأساسية لأي مشروع أو إدارة، يجب على الجميع اتباع القواعد والأوامر مهما كان موقعه.
  • وحدة القيادة (Unity of Command): أن الموظف يجب أن يتلقى أوامره من قائد واحد فقط، إذا كان للموظف أكثر من رئيس قد يؤدي إلى عدم استقرار وحدوث ارتباك.
  • وحدة التوجيه (Unity of Direction): يجب أن تعمل الفرق التي لها نفس الهدف مع بعض باستخدام خطة واحدة تحت إشراف مدير واحد فقط.
  • سيادة المصلحة العامة على المصلحة الفردية (Collective Interest Over Individual Interest): يجب على العاملين والمدراء أن يعملوا بشكل موحد من أجل مصلحة الشركة بدلاً من المصلحة الشخصية.
  •  التعويض والعدالة في الأجور (Remuneration): قال فايول إن الأجور يجب أن تكون عادلة وأن تكافئ الجهد الذي يبذله الموظف.
  • المركزية أو تفويض السلطة (Centralization): أهمية وجود توازن بين التسلسل الهرمي وتقسيم السلطة، والسماح للموظفين باتخاذ القرارات وهذا يعتمد على حجم الشركة.
  •  التدرج بالمرتبة (Scalar Chain): يجب أن يعرف الموظفون مكانهم في التدرج الهرمي للمؤسسة ويعني تسلسل الرؤساء والموظفين من الأعلى إلى الأدنى.
  • النظام (Order): يقصد فايول وضع كل شيء في مكانه المناسب ويقصد هنا وضع المعدات والأدوات في مكانها المناسب لمصلحة العمل ووضع العاملين في مكانهم المناسب لزيادة الإنتاجية .
  • المساواة (Equity): يجب على المدير أن يحرص على معاملة جميع الموظفين بعدالة وعدم تعرضهم للتمييز.
  • استقرار الموظفين في العمل (Stability of Tenure of Personnel): يجب على الإدارة توفير الأمن الوظيفي، حيث يقدم الموظف أفضل ما لديه إذا شعر بالاستقرار والأمان في وظيفته.
  • روح المبادرة (Initiative): يجب على الإدارة تشجيع والسماح للعاملين لديها تقديم مقترحات من أجل تحسين الأداء أو حل مشاكل العمل.
  • روح العمل الجماعي (Esprit de Corps): يجب على الإدارة أن تعمل على تعزيز ثقافة العمل المشترك والروح الواحدة لدى الموظفين.
3تعليم
مزيد من المشاركات
مراحل الحمل في الشهر السابع

مراحل الحمل في الشهر السابع

مراحل الحمل في الشهر السابع يطرأ العديد من التغيّرات سواءً على الأم أو على الجنين أثناء الشهر السابع، وسنقف عليها في هذا المقال تفصيلًا: تطور الجنين في الشهر السابع فيما يأتي بيانٌ للتطورات المختلفة التي تطرأ على الجنين في الشهر السابع من الحمل: يكون نمو الجنين خلال هذه الفترة سريعًا جدًا. يصل طول الجنين في الشهر السابع إلى 36 سم، ويتراوح وزنه بين 900-1800 غرام. تحدث تغيّرات جذرية في الدماغ والجهاز العصبي المركزي خلال هذه الفترة. تبدأ الدهون بالتراكم على الجنين في هذه الفترة من الحمل. يختفي
أهداف الأحزاب السياسية

أهداف الأحزاب السياسية

أهداف الأحزاب السياسية هناك العديد من الأهداف التي يسعى الحزب إلى تحقيقها، وفيما يأتي نذكر البعض منها: إرساء النظم الديمقراطية داخل حدود الدولة. المشاركة السياسية في الحكومة بناء على البرنامج الحزبي الذي يقرره الحزب. إمكانية المشاركة في صنع القرارات السياسية سواء القرارات الداخلية كانت أو الخارجية. تفعيل دور المعارضة السياسية بناء على البرامج السياسية للأحزاب التي لم تحضى بالمشاركة الحكومية. السعي لرفع الاقتصاد الوطني بهدف تعزيز القوة والمنعة السياسية للدولة، والتقليل من الفقر والعمل على رفع
طريقة عمل الأجنحة

طريقة عمل الأجنحة

أجنحة الدجاج يتناول الإنسان أجزاء الدجاجة المختلفة، فالبعض يفضل تناول الفخدة، والبعض الآخر يفضل تناول الصدر نظراً لاحتوائها على كميات قليلة من الدهون، حيث يفضل العديد تناول أجنحة الدجاج لأنها تتمتع بالطعم المميز، وتتعدد طرق تحضيره فمنه ما يحضر مشوياً أو مقلياً او مسلوقاً، وسنقدم لكم في هذا المقال طريقتين لتحضير أجنحة الدجاج. أجنحة الدجاج بالكاتشب المكونات كيلو من أجنحة الدجاج. مئة وسبعون غراماً من لبن الزبادي. ثلاث حبات من البصل المبشور. حبتان كبيرتان من الطماطم المبشور. فصان من الثوم المقشر
ما فوائد القهوة وأضرارها

ما فوائد القهوة وأضرارها

فوائد القهوة مكونات القهوة من العناصر الغذائية تحتوي القهوة على بعض العناصر الغذائية المفيدة للصحة، نذكر منها ما يأتي: مصدرٌ غنيٌ بمضادات الأكسدة: تحتوي القهوة على مركبات متعدد الفينول (بالإنجليزية: Polyphenols) والتي تُعدُّ من مضادات الأكسدة التي تساعد على التقليل من الجذور الحرة (بالإنجليزية: Free radicals)، التي تسبب الجذور ضرراً لخلايا الجسم، وقد تؤدي إلى حدوث الالتهابات المرتبطة بالإصابة بالمتلازمة الأيضية (بالإنجليزية: Metabolic syndrome)، والتي تشمل السكري من النوع الثاني ، والسمنة.
ما هي الشخصية النرجسية

ما هي الشخصية النرجسية

الشخصية النرجسية الشخصية النرجسية هو مصطلح يطلق على المعجبين بأنفسهم بشكل كبير، ويرجع أصل التسمية النرجسية إلى الأصول اليونانية، ونشاهد هذه الشخصية كثيراً بيننا، وفي كل المجتمعات، ويتسبب أصحاب هذه الشخصية بالكثير من المشاكل، سواء في العمل، أو في المدرسة، أو في العلاقات الاجتماعية مع الناس، ويعتبر هذا الاضطراب واحداً من اضطرابات كثيرة يعاني منها النرجسيون، ويمكن ملاحظة أصحاب هذه الشخصية من بعض الصفات والأساليب التي يتعاملون بها مع الغير، وسوف نذكر في هذا المقال صفات الشخصية النرجسية. أسباب
كلام عن رد الجميل

كلام عن رد الجميل

رد الجميل رد الجميل هو من الأخلاق العالية، فعندما يقدم شخص إلينا معروف يجب علينا حفظ هذا المعروف وشكره عليه ورده له، كما أنّ نكران الجميل هو عمل غير أخلاقي، لذا وفي هذا المقال سنقدم لكم كلمات جميلة عن رد الجميل. كلمات عن رد الجميل الشعور بالعرفان وعدم التعبير عنه كتغليف هدية وعدم تقديمها. كلمات الثناء لا توفيك حقك، شكراً لك على عطائك. عرفان الكثيرين من الرجال ليس إلّا رغبة سرية بتلقي المزيد من اللطف فيما بعد. العرفان جوهر كل فن رائع وعظيم. مديونية الإنسان ليست فضيلة، وإنّما السداد فضيلة، تبدأ
ما اسم البحرين سابقاً

ما اسم البحرين سابقاً

ما اسم البحرين سابقاً؟ عُرفت البحرين القديمة قبل الإسلام بعدّة تسميات سُمّيت بها تبعاً للحضارة التي حكمتها، ولكن أبرزها كان ثلاثة أسماء أساسية وهي؛ دلمون، وتايلوس، وأوال، ولكلّ منها دلالات ومعاني وأهمية تختلف عن الأخرى، إلّا أنّ اسم البحرين هو الاسم الأحدث والمستمرّ تداوله حتّى الآن، وكان قديماً يُغطّي مساحة أرض تختلف عن مساحة أرض البحرين المعروفة حالياً، إذ امتد إقليم البحرين القديمة في شرق الجزيرة العربية واشتمل على بضع المناطق منها؛ جزيرة البحرين، والأحساء، والقطيف، وغيرها. دلمون ذُكرت
طرق تنمية القوة العضلية

طرق تنمية القوة العضلية

تنمية القوة العضلية إن عملية تنمية القوة العضلية في جسم الإنسان تتم بطريقة مخططة ومدروسة ومنظمة، حيث تتلخص تلك الطريقة في إنشاء وتصميم برنامج ملائم للظروف الواقعية يراعى تحليل الاحتياجات المختلفة لعنصر القوة، وتحديد طبيعة العمل العضلي الخاص بجسم معين دون غيره، ثمَّ يتم تحديد طريقة تنفيذ خطوات البرنامج خلال جولة التدريب الواحدة والاستمرار في تنفيذها خلال موسم بأكمله، ومن الضروري الالتزام بجميع الاعتبارات التنفيذية للجولة التدريبية. طريقة تنمية القوة العضلية تتلخص خطوات وضع برنامج تدريب القوة