معالجة جوانب الضعف لدى الموظفين
تُعنى برامج تدريب الموارد البشرية في المنظمة بتمكين الموظفين من تقوية المهارات التي يحتاجون إلى تحسينها؛ فبعض الموظفين لديهم أوجه من القصور ونقاط الضعف في عملهم، والتي يتم تطويرها من خلال تدريب الموارد البشرية بهدف رفع مستوى الموظفين وتزويدهم بالخبرات اللازمة، مما يمكّنهم من القيام بأعمالهم والمهام الموكلة إليهم على أكمل وجه دون الحاجة إلى المساعدة أو الإشراف من قبل الآخرين.
التحسين من أداء الموظفين
يؤدي التدريب المستمر إلى التحسين من أداء الموظفين؛ حيث يصبح الموظف واعياً بالإجراءات والممارسات اللازمة للمهام الأساسية، إذ يقوم الموظف من خلال التدريب بفهم واجباته والوظائف الموكلة إليه، مما ينتج عنه زيادة في ثقة الموظف بنفسه، والتي تُشكل دافعاً أساسياً للتميز في الأداء والبحث والسعي لإيجاد أفكار مُبتكرة تساهم في نجاح المنظمة، كما يساهم التدريب في استمرار الموظفين في التقدم ومواكبة التطورات وزيادة الكفاءة وتحقيق التنافسية.
تحقيق التناسق
إذ يحصل الموظف من خلال التدريب والتطوير على المعرفة الكافية لتطلّعات الشركة والمنتجات والخدمات التي تقدمها وما تتضمنه من العمليات والسياسات والإجراءات التي تتبعها، كما يتضمن التدريب المستمر توفير معلومات مهمة للموظفين من أجل تحقيق نجاح المنظمة؛ إذ إن تحقيق التناسق يؤثر على القيمة التي تسعى المنظمة إلى تقديمها لعملائها، ويعزز من فرص نجاح المنظمة على المدى الطويل.
زيادة الإنتاجية
يُعتبر تدريب الموارد البشرية في المنظمة أمراً ضرورياً لتحقيق التطوير التنظيمي وتحقيق النجاح؛ إذ يعود ذلك بالفائدة على كل من الموظفين والمديرين وأصحاب العمل، ويصبح الموظف أكثر كفاءة وإنتاجية من خلال الحصول على التدريب بصورة جيدة، حيث يظهر ذلك في جودة عمل الموظفين، وينتج عنه قِلة هدر موارد المنظمة والوقت والمال.
