مفهوم استراتيجية التسويق الداخلي
أهمية التسويق الداخلي
تساهم استراتيجية التسويق الداخلي في زيادة مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم بنسبة تصل إلى 17% في بعض الشركات، كما يساهم في حفاظ الشركة على موظفيها وبقائهم في الشركة لفترة أطول وعملهم بكفاءة أعلى، إضافة إلى تحسين خدمة العملاء ومدى رضاهم عن الخدمات التي تقدمها الشركة، مما يعزز مكانة الشركة في السوق، ويزيد من قدرتها التنافسية ويقوي علامتها التجارية.
عناصر التسويق الداخلي
هنالك مجموعة من العناصر الأساسية التي تنبني عليها استراتيجية التسويق الداخلي في الشركات والمؤسسات المختلفة، ومن أهمها ما يلي:
- القيام بإعداد الموظف للمهام الموكلة إليه.
- العمل على إيجاد روح الفريق في العمل.
- تحديد نظام التكليف والمكافئات.
- التعرف على الزبون واهتماماته.
- جذب الكفاءات وتعينها.
- العمل على تقديم أمثلة مقترحة.
خطوات تطبيق استراتيجية التسويق الداخلي
هنالك مجموعة من الخطوات التي يجب اتخاذها لتطبيق استراتيجية التسويق الداخلي بالشكل الصحيح، ومن أهمها ما يلي:
تشكيل فريق تسويق داخل الشركة
من المهم في البداية تشكيل فريق يتكون من موظفين متخصصين ب مجال التسويق حتى يتم التوصل إلى أفضل استراتيجيات للتسويق الداخلي بحيث تتوافق مع توجهات الشركة وطبيعة الموظفين فيها، ومن المهم أن يكون فريق التسويق ذو دراية وخبرة بمجال التسويق الداخلي حتى يتم تطبيقه بالشكل الصحيح.
تشجيع مشاركة الموظفين
من المهم أن يكون التسويق الداخلي عملية تفاعلية وتعاونية عبر المؤسسة أو الشركة بأكملها، حيث أن سؤال موظفين المؤسسة عن رأيهم أو دعوتهم للمشاركة يظهر مدى الاهتمام والتقدير لآرائهم ومساهماتهم في عمل الشركة، حيث يقدم أفكارًا جديدة وفريدة إلى الطاولة.
الاهتمام التسويق الخارجي
من المهم عدم إهمال استراتيجيات التسويق الخارجي والتركيز على التسويق الداخلي فقط، فيجب أن يقوم كلاهما على نفس الأساسيات والمبادئ، وأن تتناسب الرسالة التسويقية الداخلية والخارجية لخلق هوية قوية للعلامة التجارية والسماح لجميع أساليب التسويق بالعمل بشكل متوافق.
تقييم استراتيجية التسويق بشكل مستمر
كما هو الحال مع استراتيجيات التسويق الخارجية، تحتاج الشركات إلى قياس نتائج الجهود التسويقية الداخلية بعناية وذلك لتقديم فرص التطور والتحسين المستمر للشركة أو العلامة التجارية.