نظرية التقسيم الإداري

قدم هنري فايول الذي يلقب بأب نظرية الإدارة الحديثة ؛ تصور جديد حول الإدارة، إذ قدم نظرية حديثة يُمكن تطبيقها على جميع مستويات الإدارة وكل قسم، تعرف بنظرية التقسم الإداري، إذ تركز نظرية التقسيمات الإدارية على تحقيق الكفاءة الإدارية، حيث يُطبق المدراء هذه النظرية لتنظيم المؤسسات وأنظمتها الداخلية.

وقد أصدر هنري كتاباً بعنوان "الإدارة العامة والصناعية" عام 1916م، والذي شرح فيه خبراته في إدارة القوى العاملة ونظرية التقسيم الإداري.

مبادئ نظرية التقسيم الإداري

تتضمن نظرية هنري فايول في التقسيم الإداري 14 مبدأ، وفيما يلي شرح لهذه المبادئ:

تقسيم العمل

يعتقد هنري أن تقسيم العمل بين العاملين في المؤسسة يُعزز الإنتاج، كما يُحسن إنتاجية وكفاءة ودقة العاملين، ويُمكن تطبيق هذا المبدأ على جميع مستويات العمل الإداري والفني.

السلطة والمسؤولية

تُعد كل من السلطة والمسؤولية من الجوانب الرئيسية للإدارة، حيث تُسهل السلطة على الإدارة العمل بكفاءة، وتجعل المسؤولية العمل المنجز تحت توجيه وقيادة الإدارة.

الانضباط

يُعد الانضباط القيمة الأساسية لأي مشروع، إذ يجب إنجاز العمل بانضباط، حيث يُساعد الأداء الجيد والمنضبط والعلاقات المُتبادلة السلسة على تسهيل مهمة الإدارة، كما يُساعد انضباط الموظفين على التقدم في حياتهم المهينة بسلاسة.

وحدة القيادة

يجب أن تكون الإدارة موحدة، ويكون لكل موظف رئيس واحد فقط، يتبع أوامره، فعند خضوع الموظف لمتابعة أكثر من رئيس، فإن ذلك يؤدي إلى تضارب في المصالح والارتباك لدى الموظفين.

وحدة التوجيه

يجب أن يكون لكل من يُمارس العمل هدفاً موحداً، أي أن لكل شخص يعمل في مؤسسة أو شركة معينة هدفاً معينًا واحدًا؛ لتسهيل العمل وتحقيق هدف المؤسسة والإدارة.

خضوع المصلحة الشخصية للمصلحة العامة

يجب أن تعمل الشركة بشكل موحد من أجل المصلحة العامة، كما يجب على الموظفين الخضوع لأهداف المؤسسة والسعي نحو تحقيقها.

العدل في الأجور

يُساعد الأجر والمكافآت النقدية على تحفيز العاملين في الشركة، ولكن يجب أن تكون المكافآت عادلة أي وفقًا للجهود المبذولة في العمل.

المركزية

يجب على الإدارة أن تكون مسؤولة عن اتخاذ القرارت المحايدة في الشركة، وذلك بالاعتماد على حجم المنظمة.

التدرج الهرمي

يجب على الشركة دائماً أن توضح التدرج الهرمي، أي تسلسل الموظفين من الأعلى للأدنى، والتدرج بين مستويات السلطة، حتى لا يتعدى أي موظف على التسلسل الوظيفي، مع أهمية وجود بعض المرونة، وقد أكد هنري فايول على أهمية التسلسل الهرمي وتقسيم السلطة.

النظام

يُعزز المناخ الإيجابي المنظم في مكان العمل الإنتاجية، فيجب على كل موظف الالتزام بمكان محدد في منطقة العمل والمحافظة عليه.

المساواة

يقع على عاتق المدراء دائماً عدم التمييز بين الموظفين، فيجب أن يكون الاحترام والمساواة أساس المعاملة بينهم.

الاستقرار والأمن الوظيفي

يُساعد الاستقرار والأمن الوظيفي الموظف على تقديم أفضل ما لديه، حيث يجب على الإدارة توفيرهما لموظفيها.

المبادرة

يُساعد تشجيع الإدارة للموظفين على القيام بالمبادرات داخل الشركة على تعزيز شعور الانتماء للمؤسسة وزيادة اهتمامهم في العمل، وبالتالي زيادة إنتاجيتهم.

التحفيز

يقع على عاتق الإدارة تحفيز موظفيها ودعمهم باستمرار، حيث أن تطوير الثقة والتفاهم المتبادل سيؤدي إلى نتائج إيجابية على العمل.

أهمية نظرية التقسيم الإداري

إن وجود هيكل إداري ونهج تتبعه المؤسسة أو الشركة في الإدارة دليلاً على نجاح الإدارة ، كما أن اتباع الإدارة النهج النموذجي في العمل، يجعلهم قدوة للموظفين، ويؤثر على العمل بصورة إيجابية، ويزيد من الإنتاجية، وفي ما يلي أهمية نظرية التقسيم الإداري:

تعزيز المعرفة والقدرة لدى المدراء لفهم المواقف الإدارية المُختلفة.
تحقيق أفضل النتائج والاستغلال الأمثل للموارد البشرية والموارد الأخرى.
اتخاذ القرارات المناسبة وحل المشاكل بشكل نهجي وعلمي.
تُشكل هذه المناهج قاعدة لتشكيل مختلف السياسات الإدارية للعمل وزيادة الإنتاج.
تحقيق الأهداف التنظيمية وإرشاد المديرين لأداء المسؤوليات الاجتماعية.
البحث والتطوير في الدراسات الإدارية.

2023-12-1924تعليم

مزيد من المشاركات

نادي الوحدات (نادي رياضي أردني)

تاريخ نادي الوحدات يعدّ نادي الوحدات أحد نوادي الاتحاد الأردني لكرة القدم ، ويقع مقر النادي في العاصمة الأردنية عمان، ويلقبه الجمهور بالمارد الأخضر، في البداية كان يتبع النادي لوكالة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين الأونروا، حينها تأسس باسم نادي الضفتين عام 1956، ثم أصبح النادي يتبع إلى وزارة الرياضة والشباب الأردنية في عام 1966، ولا يقتصر نشاط نادي الوحدات على كرة القدم فقط؛ بل يمارس أيضاً كرة الطائرة وكرة السلة. إنجازات نادي الوحدات تتعدّد إنجازات النادي على ساحة المنافسة المحلية والعربية، ويعود

ما هو التلوث الصوتي

التلوث الصوتي يُعرف التلوث الصوتي (بالإنجليزية: Noise Pollution) بأنه الأصوات المزعجة و غير المرغوب فيها الناتجة عادة داخل العديد من المنشآت الصناعية، وبعض أماكن العمل الأخرى، بالإضافة إلى أصوات المركبات على الطرق السريعة، والسكك الحديدية، وحركة الطائرات، وأنشطة البناء الخارجية، حيث يكون له العديد من الآثار الضارة على صحة الإنسان والبيئة. الآثار السلبية للتلوث الصوتي يؤدي التلوث الصوتي إلى العديد من الأمراض المرتبطة بالسمع، والنوم، والإجهاد الصحي بشكل عام، ومن أبرز آثاره ما يأتي: *التأثير على

تفسير سورة الملك للأطفال

المعنى الإجمالي للسّورة ابتدأت السّورة بتعريف المؤمنين ببيان معاني استحقاق الله -تعالى- الملك، فهو العظيم الذي خلق الحياة والموت للامتحان والاختبار، وهو الإله القادر الذي أتقن صنعه، فخلق السّماوات وزينها بالنّجوم بالكواكب، وحفظ الطّيور في الهواء بكمال القدرة. وما أعدّ للكافرين من العذاب والعقوبة، وما وعد به المتّقين من الجزاء والثّواب، وتأخير العذاب عن المستحقّين بالفضل والرّحمة، وأن الرّزق مكتوبٌ على الخليقة بالسّعي والمنال، وبيان حال أهل الكفر والهداية، وتعجّل الكفّار بمجيء يوم القيامة،

ملخص الدولة المرينية

التعريف بالدولة المرينية المرينيون هم سلالة من البربر الأمازيغ الذين تولوا الحكم في دولة المغرب (1244-1465م)، واتخذوا من مدينة فاس عاصمة لهم، وهم ينحدرون من قبيلة زناتة البربرية الذين نزحوا إلى المغرب في القرن الثاني عشر، واستقروا في المناطق الشرقية والجنوب شرقية، كما مرّ المرينيون بمراحل من الصراع مع الموحدين فانتهت بسيطرتهم على مناطق مكناس وفاس ثم مراكش، وسيطروا على المغرب ونظموا جيشاً قوياً لهم. خاض المرينيون حروباً عديدة في الأندلس وتوسعوا للجزائر، وازدهرت دولتهم في عهد أبي الحسن علي وأبي

أجمل شعر سوداني

السودان هي تلك البلاد المليئة بالخيرات، البلاد التي تتصف بالجمال، وتغني القصائد، وتحاول نسج الحياة بجهد نسوة الوطن، هم أُناس عرفوا معنى الكفاح بالحياة. شعر سوداني فيما يأتي أبيات لقصيدة عن السودان: وحملت نجمتك الأنيقة في فؤادي ومشيت نحوك فانتهيت إلى بلادي ورسمت وجهك في جبين الحلم في موج الورق وغفوت في صدر الشفق أستقبل الميعاد منك فلم يعد لي من سمائك غير أطياف الأرق يا همسة سكبت حبيبات الندى ألحانها يا وردة العطر الذي غسل الدواخل بالعبق ميلادك الآتي بكل مواسم الأفراح نحوي ليته إن جاء يخبرك

دور الاقتصاد الأخضر في التنمية المستدامة

دَوْر الاقتِصاد الأخضر في التّنمية المُستدامة لا يَحِل مَفهوم الاقتصاد الأخضر مَحل التّنميّة المُستَدامة، ولكنّه يخلُق تركيزاً جَديداً عَلى الاقتِصاد و الاستِثمار ورأس المَال والبُنية التّحتِيّة والعَمالة والمَهارات والنّتائج الاجتِماعيّة والبيئة الإيجابِيّة. حَيثُ يَكمُن دَوْر الاقتِصاد الأخضر في تَحقيق التّنمية المُستَدامة عَن طَريق تَحقيق الإنتاج والاستِهلاك المُستَدامَيْن وكَفاءة المَوارِد، إذ يُوفّر الاقتِصاد الأخضر نَهجَاً اقتِصادِيّاً كُليّاً للنُّموّ الاقتِصاديّ المُستَدام مَع التّركيز

معنى اسم رنيم

معنى اسم رنيم اسم علم مُؤنث عربي، مُشتق من الفعل رَنِمَ رنيمًا، ورنَّمَ أي طرَّبَ، والرنيم هو الطرب والغناء الحسن، ومِن مُرادفاته ترتيل، وترتيلة، والرنيم أيضًا التغريد، والتلاوة الجميلة، ويُكتب اسم بالإنجليزية بعدة طرق، ومنها: Raneem, Runeem, Ranim, Runim. صفات حاملة اسم رنيم ينعكس الاسم غالبًا على حامله، وبالنسبة لاسم رنيم فإنّ حاملته تتميز بالعديد من الصفات الفريدة، من أبرزها ما يأتي: إنسانة عقلانية، ورزينة، وهادئة، وحكيمة. خفيفة الظلّ، ورقيقة، وجميلة. إنسانة مُتعددة الهوايات، من هواياتها

قصة سيدنا زكريا

قصة سيدنا زكريا لقد ذكر الله -تعالى- زكريا -عليه السلام- في القرآن الكريم في سياق حديثه عن الأنبياء الكرام في سورة الأنعام فقال: (وَزَكَرِيَّا وَيَحْيَى وَعِيسَى وَإِلْيَاسَ ۖ كُلٌّ مِنَ الصَّالِحِينَ). ولقد أرسل الله -تعالى- زكريا -عليه السلام- إلى بني إسرائيل، وكان من آخر الأنبياء الذين أرسلوا إلى بني إسرائيل، وكان زكريا يعمل نجارّاً؛ لقول النبي -صلى الله عليه وسلم-: (كانَ زَكَرِيَّاءُ نَجَّارًا). يرجع نسب سيدنا زكريا -عليه السلام- إلى آل عمران الذين اصطفاهم الله وجعل منهم أنبياء؛ زكريا