مقدمة بحث عن الإدارة الاستراتيجية

مقدمة بحث عن الإدارة الاستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية

تعرّف الإدارة الاستراتيجيّة بأنّها الإدارة المبنية على تحقيق الأهداف والغايات، وتشمل الإدارة الاستراتيجية تحديد هدف ما، وتحليل كل من البيئة التنافسية ، والمنظمة الداخلية، إلى جانب تقييم الاستراتيجيات المختلفة، لجعل الشركات أكثر قدرة على المنافسة، وتهتم الإدارة الاستراتيجية في توظيف الموارد الأمثل للوصول للأهداف المنتظرة.

تتسم هذه الإدارة بالأهمية لما لها من دور فتسمح للشركات بتحليل مجالات التحسين التشغيلية، وتمكنهم من اتباع عمليات تحليلية لتحديد التهديدات والفرص المحتملة، واتباع الإرشادات العامة، فبعض الشركات تتبع نهجًا إلزاميًا للإدارة الاستراتيجية أو وصفًا لها، فيتم تحديد الاستراتيجيات للتنفيذ والتطوير.

ميزات الإدارة الاستراتيجية

تقدم الإدارة الاستراتيجية للشركات العديد من الفوائد، منها:

  • الميزة التنافسية: فتمنح الإدارة الاستراتيجية ميزة على المنافسين، ويعني ذلك أنك ستكون على دراية تامة بالسوق المتغير.
  • تحقيق الأهداف: فقد تساعد الإدارة الاستراتيجية الشركات في الحفاظ على أهدافها التي تسعى إلى تحقيقها من خلال استخدامها لعمليات واضحة وديناميكية لصياغة خطواتها وتنفيذها.
  • النمو المستدام: أثبتت بعض الدراسات بأن الإدارة الاستراتيجية تؤدي أداء تنظيمي أكثر كفاءة، فيؤدي هذا الأداء نمو يمكن التحكم فيه.
  • منظمة متماسكة: من ميزات الإدارة الاستراتيجية أنها تتطلب تنفيذ وتحقيق الأهداف على مستوى الشركة، والتواصل مع المنظمة التي تعمل في انسجام نحو الأهداف التي من المرجح تحقيقها.
  • زيادة الوعي الإداري: تسعى الإدارة الاستراتيجية للتطلع لمستقبل الشركة، وعند سعي المدراء لاستمرار ذلك ستكون الشركة مستعدة لمواجهة التحديات التي تظهر في طريقها مستقبلًا، إلى جانب زيادة وعيها في تنفيذ التخطيط الاستراتيجي .

مكونات الإدارة الاستراتيجية

تتكون الإدارة الاستراتيجية من مكونين أساسيين، وهما:

  • الصياغة: تقدم الصياغة تقييمًا للبيئة التي تعمل المنظمة فيها، ثم تقوم بإنشاء استراتيجية تبين كيفية عمل المنظمة، وكيفية منافستها، فقد تتشابه هذه الخطوة من مكونات الإدارة الاستراتيجية بالخطوة الأولى من عملية وضع الميزانية.
  • التنفيذ: بعد دراسة البيئة التي تسعى المنظمة إلى تحقيق أهدافها فيها، تقوم بخطوة التنفيذ، وهي التي تسعى فيها لنشر مواردها حتى تحقق الأهداف التي من أجلها بنيت هذه المنظمة.

خطوات الإدارة الاستراتيجية

توجد خمس خطوات للإدارة الاستراتيجية، وهي بالترتيب كما يأتي:

  • تحديد الهوية: تتمثل الإدارة الاستراتيجية في هذه الخطوة بفهم الهدف الذي تسعى الشركة إليه، فتكون مهمتها التوجه الاستراتيجي العام، ودراسة المكان المراد تحقيق الأهداف فيه وتقييمه.
  • التحليل: بمجرد تحديد الهدف المراد تحقيقه، يجب تحليل التفاصيل، وهي: ما هو العمل؟ وما هو الذي لا يعمل؟ وما هي المدخلات التي يمكن جمعها من أصحاب المصلحة؟ فالإجابة على هذه الأسئلة ستساعد في تحديد نقاط القوة والضعف، والفرص والتهديدات التي ستواجه المنظمة.
  • التكوين: إذا حصلت على المعلومات المطلوبة، فيجب إنشاء خطة للوصول إلى الأهداف المراد تحقيقها.
  • التنفيذ: في هذه الخطوة يجب اتباع الخطوات الموضحة في الخطة الاستراتيجية، والتأكد من أن أصحاب المصلحة يسعون لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة.
  • التقييم: وهو تقييم المنتج النهائي، هل تم تنفيذ العملية بالشكل المناسب؟ وهل حققت الهدف المطلوب؟ فبمجرد الإجابة على هذه الأسئلة يُمكن التقييم حسب الحاجة.
17تعليم
مزيد من المشاركات
مفهوم التخطيط

مفهوم التخطيط

مفهوم التخطيط يُعتبَر التخطيط (بالإنجليزيّة: Planning) واحداً من أهمّ المَهامّ الإداريّة في المُنظَّمات، والمشاريع المختلفة؛ حيث يُوفِّر معلومات دقيقة تساعد على التنبُّؤ بالمُستقبل، ويُحدِّد ما هو مطلوب من الوظائف، كما يسمح للإدارة بتحديد ما تريده من أهداف؛ لتُحقِّق الاستفادة المطلوبة في العمل ، كما أنّ التخطيط لا بُدّ أن يتَّصف بالاستمراريّة، وهو أولى الخطوات التي يجب على الإدارة اتِّباعها؛ سَعياً لتحقيق ما تطمح إلى تحقيقه من غايات، علماً بأنّه لا بُدّ أن يكون مَبنيّاً على ركائز واضحة، وثابتة
طريقة عمل أرز أبيض صحي

طريقة عمل أرز أبيض صحي

القيمة الغذائيّة للأرز الأبيض القيمة الغذائيّة 100 غرام من الأرز الأبيض الطاقة 356 سعر حراري البروتين 6.78 غرام الكربوهيدرات 83.05 غرام الألياف الغذائية 1.7 غرام الحديد 3.05 ملليغرام البوتاسيوم 68 ملليغرام النياسين 3.390 ملليغرام فيتامين أ 169 IU أرز أبيض صحّي مدّة التّحضير خمس دقائق مدّة الطّهي خمس وعشرون دقيقة تكفي ل شخصين المكوّنات كوب من الأرز الأبيض. كوب وثلاثة أرباع الكوب من الماء. ملعقتان صغيرتان من زيت جوز الهند . طريقة التّحضير وضع الماء في قدر، ورفعه على النّار حتى يغلي، ثم إضافة زيت
أفضل علاج للثآليل

أفضل علاج للثآليل

أفضل علاج للثآليل العلاج الطبِّي تظهر الثآليل بسبب الإصابة بعدوى أحد الفيروسات التي تنتمي إلى مجموعة فيروس الورم الحليميّ البشريّ ، حيث تُوصَف الثآليل بأنَّها زوائد جلدية ذات ملمس خشن أو ناعم تنمو على الطبقة العلوية من البشرة في أيِّ جزء في الجسم، ومن الجدير بالذكر أنَّه غالباً ما تزول الثآليل من تلقاء نفسها دون تدخُّل علاجيّ، إلا أنَّه في حال لم تزول هذه الثآليل، أو تسبَّبت بالألم، أو ظهر عددٌ منها، يُنصَح بمراجعة طبيب الجلديّة الذي قد يلجأ إلى استخدام أحد العلاجات الآتية: استخدام الكحت
ألم العصعص

ألم العصعص

ألم العُصعص يُعرَّف العُصعص على أنَّه تركبية عظميّة، تُوجَد في قاع العمود الفقريّ ، ويلعب دوراً مهمّاً في الحفاظ على الثبات أثناء الجلوس، وتحتوي المنطقة المُحيطة به على عدد من الأربطة، والأوتار، والعضلات، وعليه يُمكن تعريف ألم العُصعص على أنَّه: ذلك الألم الذي يتركَّز في آخر العمود الفقريّ وفوق الأرداف مُباشرة، وقد ينشأ الألم في العُصعص نفسه، أو في التراكيب المُحيطة به، ويتراوح هذا الألم في حِدَّته من المُعتدل إلى الشديد. أعراض ألم العُصعص يتميَّز ألم العُصعص بعِدَّة سمات، ومنها ما يأتي:
البيوع المحرمة في الشريعة الإسلامية

البيوع المحرمة في الشريعة الإسلامية

البيوع المحرمة لذاتها البيوع المحرّمة لذاتها هي كل بيع لشيء ليس له قيمة؛ أي لا يُضمن عند إتلافه، ولا يكون حلالا بحال من الأحوال، ولا يجوز بيعه، ولا استعماله، ونذكر هذه البيوع فيما يأتي: بيع الخمر والميتة والخنزير والأصنام حرّم الله -تعالى- الميتة بأنواعها ما دام أنها لم تُذبح ذبحا حلالا، وحرم لحم الخنزير حتى لو ذبح بالطريقة الشرعية، وذلك لقول الله -تعالى-: ( حُرِّمَتْ عَلَيْكُمُ الْمَيْتَةُ وَالدَّمُ وَلَحْمُ الْخِنزِيرِ). وهذا التحريم في الآية يُراد به تحريم الأكل، أما تحريم البيع فهو من قول
إعراب المصدر المؤول

إعراب المصدر المؤول

كيفية إعراب المصدر المؤول تندرج المصادر في اللّغة العربيّة تحت نوعين، فالأوّل هو المصدر الصّريح، وهذا المصدر هو مصدر الفعل الذي يذكر بلفظه ويدلّ على حدث معيّن، وهذا المصدر قد يكون ثلاثيًّا أو رباعيًّا أو خماسيًّا، وذلك على نحو: قرأ / قراءة، وأقبل / إقبالًا، وانتقل/ انتقالًا، واستمرّ/ استمرارًا. جميع المصادر السّابقة هي مصادر صريحة للأفعال، والمصدر الصّريح للفعل "استكشف" هو "استكشاف" وهذا المصدر الصّريح يُعرب بحسب موقعه من الإعراب، فقد يرفع أو يجر أو ينصب، وذلك على نحو: أحبُّ الاستكشافَ
مفهوم الأزمة الاقتصادية

مفهوم الأزمة الاقتصادية

مفهوم الأزمة الاقتصادية يُمكن تعريف الأزمة الاقتصادية بأنّها حالة من الصعوبة التي تمرّ بها بلد أو مجتمع أو دول، نتيجة حالة غير اعتيادية من التطوّرات غير المُتوقّعة في تشغيل النظام المالي ومكوّناته، ممّا يُؤثّر في الحالة الاقتصادية بشكل سلبي، كما تُعدّ الأزمة الاقتصادية نقطةً مفصليةً تُؤدّي إلى تحوّل الحالة الاقتصادية الجيّدة والمُستقرّة إلى حالة مُضطربة، وتحدث هذه الأزمة نتيجة خلل في التوازن الاقتصادي ما بين الاستهلاك و الإنتاج ، وعلى مستوى الدول فإنّ الأزمة الاقتصادية تكون نتيجة لتداعيات
صبر سمية آل ياسر

صبر سمية آل ياسر

صبر سمية وآل ياسر ذاق آل ياسر أشد أنواع العذاب لاعتناقهم الإسلام ديناً ، إلا انهم صبروا على كل ما ذاقوه من الأذى والحرمان من قومهم، فقد ملأ الله قلوبهم نوراً ، وقد كانوا عبيداً في قريش، فأصابتهم قريش بأشد أنواع التعذيب، فكانت أول أسرة تُعذّب كاملة، فكان بنو مخزوم وهم أسيادهم ينتظرون الشمس حتى تحمى، ثم يخرجون بهم وسط الصحراء، فيُعذّبون آل ياسر، ويُجلدونهم. حتى أن النبي -صلى الله عليه وسلم- قال لهم في إحدى المرات: (صبراً آل ياسر فإن موعدكم الجنة)، وقد قيّد أبو جهل يديّ سمية أم عمّار وقدميها