مفهوم تعديل السلوك التنظيمي

مفهوم تعديل السلوك التنظيمي

مفهوم تعديل السلوك التنظيمي

وهي النظرية التي من خلالها يتم إعطاء المكافآت أو فرض العقوبات على حسب أداء الموظفين ، مثلًا إعطاء المكافآت عندما يقوم الموظف بأداء عمله بطريقة ناجحة، وفرض العقوبات عندما يقوم الموظف بأداء عمله بطريقة خاطئة وفاشلة، ويمكن للمدراء أن يقوموا بتعديل سلوك الموظفين في الشركة استناداً على نمط إعطاء المكافآت وفرض العقوبات.

خطوات تعديل السلوك التنظيمي

هناك العديد من الخطوات التي يجب على المدير أن يقوم باتباعها لتعديل السلوك التنظيمي لدى الموظفين، وفيما يأتي سيتم التعرف على هذه الخطوات:

  • تحديد السلوك غير المرغوب فيه: ويتم ذلك من خلال عدة أمور منها ملاحظة السلوك الذي يمكن أن يُحدث أموراً غير مرغوب بها في بيئة العمل ، وكم عدد المرات التي يتم بها تكرار هذا السلوك، وهل هذا السلوك يمكن أن يؤثر على أداء الموظف في الشركة.
  • القياس: وهو أن يقوم المدير بحساب عدد المرات التي يتم القيام بهذا السلوك وفي حال تم تجاوز الحد المسموح يتم التدخل من قبل المدير.
  • التحليل: وهذه الخطوة التي يتم من خلالها تحديد المحفزات أو العقوبات، ويتم ذلك من خلال فحص النتائج إذا كانت إيجابية أم محايدة، أم سلبية.
  • التدخل: ويتم من خلاله تطوير استراتيجية تعزيز للسلوك المرغوب، وإضعاف السلوك غير المرغوب به، ويتم ذلك عن طريق استخدام التعزيز الإيجابي وردود الفعل التصحيحية، ويجب فرض العقوبة في بعض السلوكيات التي يتم ملاحظتها؛ وذلك للحد من السلوك غير المرغوب به.
  • التقييم: وهي آخر خطوات تعديل السلوك ويتم القيام بها للتأكد من أن سلوك الموظفين أصبح فعالًا.

جوانب تعديل السلوك التنظيمي

هناك بعض الجوانب لتعديل السلوك التنظيمي، وفيما يأتي سيتم ذكر هذه الجوانب لتعديل السلوك التنظيمي:

  • اختبار السلوك: يقوم تعديل السلوك التنظيمي بالتركيز على السلوك الخارجي للموظفين، ومن خلاله يستطيع المدير مراقبة سلوك موظفيه والتصرف على هذا الأساس.
  • تنمية العاملين: يقوم السلوك التنظيمي بتقديم مجموعة من الطرق التي يمكن استخدامها لتعلم مهارات وسلوكيات جديدة تحل محل السلوكيات غير المرغوب بها في الشركة، وذلك بتقديم التعزيزات الإيجابية لتشجيع السلوكيات الجيدة للموظفين.
  • مراقبة وتنظيم سلوك الموظفين: يمكن للمدير أن يقوم بمراقبة سلوك الموظفين وعندما يكون السلوك جيد ومرغوب به يعمل المدير على تقديم المكافآت، وعندما يكون السلوك غير جيد وغير مرغوب به يعمل على فرض العقوبات، وتُساهم تقديم المكافآت وفرض العقوبات على تحسين سلوك الموظفين والتقليل من سلوكياتهم غير المرغوب بها.

نماذج السلوك التنظيمي

هناك العديد من النماذج للسلوك التنظيمي، وفيما يأتي سيتم ذكر نماذج السلوك التنظيمي:

  • النموذج الأوتوقراطي: وهو النموذج الذي يتم من خلاله فرض القرارات جميعها من قبل مدراء الشركة، ويجب على الموظفين الامتثال لقرارات المدراء وتنفيذها دون أي اعتراضات، وفيها يكون غير مقبول إبداء الآراء والأفكار التي تخطر على بال الموظفين.
  • نموذج الحراسة: وهو النموذج الذي يتم من خلاله التركيز على الأمن الاقتصادي للموظفين من خلال تقديم الرواتب و الحوافز والجوائز والسيارات والتأمين الصحي، وكل هذه الأمور تُساهم في جذب الموظفين المتميزين والتحسين من أدائهم لوظائفهم.
  • النموذج الداعم: وهو النموذج الذي يعتمد على المدراء الناجحين الذين يقومون بخلق التواصل بينهم وبين الموظفين، والعمل على الاستماع لآرائهم وأفكارهم والعمل بها إذا كانت فعالة.
  • نموذج الزمالة: وهو النموذج الذي يتم الاعتماد فيه على العمل الجماعي ، وتتركز هذه المسؤولية على المدراء من خلال تعزيز العمل الجماعي وخلق بيئة عمل إيجابية وحيوية، ومن خلال هذا النموذج يتم اعتبار المدير مدرب والموظفون هم الفريق فيقوم المدرب بالاستماع إلى الآراء الجماعية ويركز عليها بدلًا من التركيز على أداء أفراد معينين.
  • نموذج النظام: وهو النموذج الذي يتم من خلاله التعرف على إمكانيات الأفراد ومواهبهم والعمل على تحقيق الموازنة بين أهداف الأفراد والشركة التي يقومون بالعمل بها، وغالبًا ما يسعى الموظفون إلى زيادة الرواتب والحصول على بيئة عمل إيجابية ويجب على الشركة أن تقوم بتوفير هذه المتطلبات لهم حتى يحصلوا على أداء عمل جيد وناجح.

عناصر السلوك التنظيمي

هناك بعض العناصر التي يتكون منها السلوك التنظيمي، وفيما يأتي سيتم ذكر عناصر السلوك التنظيمي:

  • الأشخاص.
  • البنية للشركة.
  • البيئة الخارجية.
  • التكنولوجيا .
26تعليم
مزيد من المشاركات
مراحل تشريع القوانين في الأردن

مراحل تشريع القوانين في الأردن

مراحل تشريع القوانين في الأردن تمر القوانين الصادرة في المملكة الأردنية الهاشمية بعدّة مراحل بدءًا من اقتراحها وحتى التصديق عليها وإقرارها والعمل بها بشكل نهائي، حيث يصدرها مجلس الوزراء لتمر بمجلس الأمة المكون من مجلسي الأعيان والنواب ويتم التصديق عليها أخيرًا من قبل جلالة الملك ونشرها في الجريدة الرسمية، وذلك كما يأتي: اقتراح مشاريع القوانين من الحكومة بعد اقتراح القوانين المُراد تشريعها وذلك بعد دراستها بعناية يقوم رئيس الوزراء بإحالة مشاريع القوانين والأسباب التي دفعت لطرحها إلى رئيس مجلس
فوائد نشا الذرة للبشرة

فوائد نشا الذرة للبشرة

نشا الذرة يعتبر نشا الذرة أو دقيق الذرة من أنواع الدقيق المفيد لصحة الإنسان، حيث يدخل في إعداد العديد من الأكلات نظراً لفوائده المتعددة ومذاقه اللذيذ، كما يستخدم في الوصفات التجميليّة. كان يستخدم قديماً في مجال الصناعة بسبب فوائده المتعدّدة، حيث يتميّز بلونه الأبيض المائل إلى الأصفر، ويتم استخراجه من حبوب الذرة، حيث يتم طحنه بواسطة الآلات الضخمة للحصول على خليط ناعم، وفي هذا المقال سنتحدّث عن فوائده للبشرة، وللشعر، وللجسم، بالإضافة إلى فوائده العامّة. فوائد نشا الذرة للبشرة يُنعّم البشرة ويزيل
ماذا كان يعمل النبي إبراهيم

ماذا كان يعمل النبي إبراهيم

إبراهيم عليه السّلام هو أحد أنبياء الله تعالى الذين حملوا رسالةَ الإسلام ودعوا قومهم إلى عبادة الله تعالى ووحدانيّته، ويعتبر سيّدنا إبراهيم من أولي العزم الخمسة، فأخذ منه الله ميثاقاً غليظاً، ورغم كل البلاءِ الذي وقع بهِ وفقدانه لطاقته، إلا أنّه بقي على الدّعوة التّي زادت من وفائه وقوته. عمل سيّدنا إبراهيم ومواجهته لقومه ولد سيّدنا إبراهيم في أسرةٍ بسيطةٍ، فكان يعمل والده بصناعة الأصنام والآلهة بيده، لكن يقال أن والده توفي قبل والدته، فقام عم إبراهيم بتربيته، وكان له بمثابةِ الأب الحنون، وبعد
كيف عالج الإسلام مشكلة الغضب عند الإنسان

كيف عالج الإسلام مشكلة الغضب عند الإنسان

علاج مشكلة الغضب الاستعاذة بالله من الشيطان الرجيم دعت تعاليم الإسلام الحنيف المسلمَ الغاضبَ إلى الاستعاذة بالله من الشيطان الرجيم ؛ تخلّصاً من غضبه، وذلك بأن يقول: "أعوذ بالله من الشيطان الرجيم"، وقد دلّ على ذلك ما ثبت عن سليمان بن صرد -رضي الله عنه- قال: (اسْتَبَّ رَجُلَانِ عِنْدَ النبيِّ صَلَّى اللهُ عليه وسلَّمَ ونَحْنُ عِنْدَهُ جُلُوسٌ، وأَحَدُهُما يَسُبُّ صَاحِبَهُ، مُغْضَبًا قَدِ احْمَرَّ وجْهُهُ، فَقالَ النبيُّ صَلَّى
كيف تحصنو بيوتكم من الشيطان

كيف تحصنو بيوتكم من الشيطان

كيفية تحصين البيت من الشيطان بيَّن الله -تعالى- لعباده عداوة الشيطان لهم، وأنَّها أتت منذ خلق الله -تعالى- لأبيهم آدم -عليهم السلام- فقال -تعالى-: ﴿فَقُلْنَا يَا آدَمُ إِنَّ هَذَا عَدُوٌّ لَّكَ وَلِزَوْجِكَ﴾، كما بيَّن الله -تعالى- لعباده أنَّ الشيطان لن يتركهم على الصراط المستقيم، فقال -تعالى- حكاية على لسان إبليس بعد أن طُرد من الجنَّة، فقال -تعالى- عنه: ( قَالَ فَبِعِزَّتِكَ لأُغْوِيَنَّهُمْ أَجْمَعِين* إلاَّ عِبَادكَ مِنْهُم المُخْلَصِين) . ومن رحمة الله -تعالى- بخلقه بيَّن لهم مجموعة من
بحث عن الأمية

بحث عن الأمية

تعريف الأمية تُعرّف الأمية بأنها عدم القدرة على القراءة أو الكتابة، وأحياناً يُستخدم نفس المصطلح لوصف غير المتعلمين بشكل تام، أو غير المتعلمين بشكل كافٍ، إلّا أنّ العلماء والخبراء يعتبرون الأوصاف السابقة غير دقيقة ومنحازة، ويميلون لاستخدام مصطلحات أكثر حيادية؛ كالتعبير عن المجتمعات والأفراد الذين لا يُتقنون القراءة والكتابة بمصطلح غير المتعلمين، كما استُخدم مصطلح الأُمية خلال العصور اللاتينية والكلاسيكية اليونانية لوصف الأشخاص الذين لا يقرأون الكتب أو لا يدخلون في مسارات التعليم الحر حينها على
موران (فيلسوف وعالم اجتماع فرنسي)

موران (فيلسوف وعالم اجتماع فرنسي)

من هو موران؟ إدغار موران، هو فيلسوف وعالم اجتماع فرنسي ولد في 8 يوليو من عام 1921 م، وهو يعتبر أحد المفكرين المعاصرين الرائدين، اشتهر بأعماله في الفلسفة، وقد ساهم بشكل كبير في مجالات الدراسات الإعلامية وعلم الاجتماع و الأنثروبولوجيا والبيئة والتعليم والسياسة، ولقد حصل على الدكتوراه الفخرية من 32 جامعة، وقد قام بكتابة ما يزيد عن 40 كتابا والعديد والكثير من المقالات والتي تم ترجمتها إلى عدة لغات عالمية، وقد حصل على وسام جوقة الشرف الفرنسية في عام 2016 م، وركز موران على إيجاد وتطوير طريقة نستطيع
عناصر القاعدة القانونية

عناصر القاعدة القانونية

ما هي عناصر القاعدة القانونية؟ القاعدة القانونية (بالإنجليزية: Legal rule) هي قاعدة تتولّى تنظيم السلوك الخارجي للأفراد داخل المجتمع؛ حيث تفرض السلوك الواجب اتباعه، وتتسم هذه القواعد بالطابع الاجتماعي، وعليه فالقاعدة القانونية قاعدة سلوكية؛ أيّ أنّها تصبّ اهتمامها على سلوك الفرد وعمله الظاهر. تُعدّ ذات طبيعة تقويمية؛ إذ إنّها تنصب على سلوك الفرد لتقويمه، وهي بذلك تخاطب الإرادة البشرية بهدف تكليفها بالسلوك الواجب اتباعه، أمّا عناصر القاعدة القانونية فهي كالآتي: عنصر الفرض عنصر الفرض أو الفرضية