تلخيص كتاب إدارة الوقت بين التراث والمعاصرة

تلخيص كتاب إدارة الوقت بين التراث والمعاصرة

التعريف بالكتاب

كتاب إدارة الوقت بين التراث والمعاصرة هو بالأصل أطروحة دكتوراة حازت على الامتياز مع مرتبة الشرف الأولى من الجامعة الأمريكية العالمية، كلية الإدارة والإعلام عام 2005م، ولميزة الأطروحة واحتوائها على معلومات قيّمة ومميزة، نُشرت الطبعة الأولى منها على شكل كتاب عام 2006م، يحتوي هذا الكتاب على 584 صفحة، قام بتأليف الكتاب الدكتور محمد أمين شحادة.

تظهر أهمية الكتاب في كثير من النواحي والجوانب منها: اهتمام الكاتب بالموضوع وبناء محاور الكتاب وموضوعاته على تجربته الشخصية، والتي سبقت وقت تأليفه بسنوات، كما وحرص الكاتب على مشاركة الآخرين الخير وتحقيق الفائدة المرجوّة منه النابعة من تجربته في إدارة الوقت وتنظيمه، بالإضافة إلى قراءاته الكثيرة في هذا الباب.

كذلك أهمية موضوع إدارة الوقت والحاجة إليه من قِبل الأمة العربية والإسلامية، فقد شكّل الكتاب إضافةً نوعيةً في موضوع إدارة الوقت، فهو يُساعد المسلمين في التحصّن من إهدار الوقت والحياة بلا طائل من دون اغتنام الوقت وتنظيمه، خاصّةً بعد شيوع عبارة "قتل الوقت" على ألسنة الناس حتى أصبحت جُلّ أوقاتهم بلا فائدة.

يحتوي الكتاب على دراسة ميدانية من ثلاثين بلد، تمّ جمع المعلومات الأساسية عن أوقات أعمال الناس اليومية، بالإضافة إلى توجهاتهم وكيفية تنظيم أوقاتهم وإدارة ذلك.

الفصل الأول: مفهوم إدارة الوقت

يشمل هذا الفصل على تعريف الوقت، وماذا تعني ساعة من حياة الإنسان؟ ومفهوم هام وهو أنّ المصالح مبنية بالوقت وعلى الوقت، بالإضافة إلى كيفية قياس الوقت كالتقويم والتوقيت، كما وتناول الفصل مقارنةً بين المنهج الإسلامي والغربي في تفاعلهما مع الوقت، وأيضاً مفهوم إدارة الوقت وما الغاية منه.

الفصل الثاني: رسالة المسلم في الحياة

يتميّز هذا الفصل بموضوعاته الهامّة عن الإنسان في الكون والحياة، حيث يبرز أهمية التكريم والاصطفاء للإنسان والتسخير والاستخلاف الكوني للإنسان، ومنشأ هذا الكلام من المنظومة العقيدية وفلسفة التغيير التي يقودها مبدأ القيادة الذاتية، بالإضافة إلى ذكر نموذج واقعي لكل ما سبق مع فقه التغيير، كما ويحتوي الفصل على تكوين رسالة المسلم في الحياة والقيم التي يتعلّمها ويُعلّمها، وأخيراً ذكر أنموذج شمولي لإدارة الوقت من خلال علم إدارة الوقت ومنهجية فرانكلن، والهرم الإنتاجي، وشجرة الحياة.

الفصل الثالث: التخطيط لبلوغ الأهداف

يحتوي هذا الفصل على أهمية التخطيط للمستقبل وكيفية تفاعل الناس مع الأحداث وأعذارهم في عدم التخطيط، بالإضافة إلى كيفية تكوين الأهداف وصفات الهدف الفعّال، وأنواع هذه الأهداف، كما يتحدث كذلك عن مراحل بلوغ الهدف ومنهجية التخطيط لبلوغه، وأساليب التخطيط وآليات إدارة الوقت، وأخيراً صفات لازمة لبلوغ الهدف.

الفصل الرابع: استقراء واقع المسلمين المعاصر

يُعدّ هذا الفصل دراسةً ميدانيةً لواقع المسلمين، حيث شمل على أدوات الدراسة وكيفية إجرائها من خلال عمل استقراء على مصارف الوقت العامّة، وتقدير الإنتاج اليومي خلال العمل، والأوقات التي تُصرف فيها العبادات والنشاطات الإسلامية، وتقدير أوقات الفراغ، كما وشملت الدراسة على استقراء شعور عينة الدراسة بالرضى والفعالية في التعامل مع الوقت، شعور الحرية والعجز والمدوامة على تنمية المهارات الذاتية، بالإضافة إلى استقراء أسباب ضياع الوقت ومعوّقات الإنتاج.

28تعليم
مزيد من المشاركات
كتاب عندما التقيت عمر بن الخطاب

كتاب عندما التقيت عمر بن الخطاب

كتاب عندما التقيت عمر بن الخطاب عمر بن الخطاب رضي الله عنه، إنه مغيث كل مظلوم، ومداوي كل محروم، في هذا الوقت المؤسف الذي نعيش فيه، يتبادر إلى الأذهان هذا السؤال: من في الدنيا يمكن أن يكون بعدل عمر؟ من كعمر؟ والإجابة هي: لا أحد، في كتاب عندما التقيت عمر بن الخطاب، أبحر الكاتب بخياله وصور لنا أنه التقى وجهًا لوجه بعمر، وأمتعنا بحوار دار بينهما. وقد اعتمد بالطبع في إجاباته على نقولات وأحداث حياة عمر وسيرته، هذا بجانب الكلام الإنشائي الذي أضافه من تلقاء نفسه ليضفي الحبكة على الحوار، وهذا الكتاب
نبذة عن كتاب من هو ويليام شكسبير؟

نبذة عن كتاب من هو ويليام شكسبير؟

نَبذة عن كتاب (من هو وليم شكسبير) كتبت الأستاذة (ديمبنا كالاهان) والتي تعمل بجامعة سيراكيوزالأمريكية، ورئيسة رابطةِ «شكسبير» في أمريكا سابقًا، العديد من الكتابات عن الكُتَّاب المسرحيين والشّعراء الذين ينتمون إلى عصر النّهضة الإنجليزيّة ، وقد قامت بتأليف كتابها الأشهر (من هو وليم شكسبير) بهدف تعريف القرّاء بالبلاغة الفريدة للّغة الإنجليزيّة في القرنين السّادس عشر والسّابع عشر، وذلك من خلال الإضاءة على التّعبيرات الفريدة والأصوات الغريبة لهذه اللّغة. محتويات الكتاب يبدأ الكتاب بكلمة من المؤلفة
مفهوم الزراعة التقليدية

مفهوم الزراعة التقليدية

ما هي الزراعة التقليدية؟  يُشير مفهوم الزراعة التقليديّة إلى طريقة الزراعة الأصليّة المُتّبعة مُنذ القدم، والمتوارثة عبر الأجيال، حيث تعتمد على الاستخدام المُكثّف للموارد الطبيعيّة، والمعرفة القديمة بأساليب الزراعة، كما تُعرف بأنّها الأساليب المُعتادة والقديمة لكسب لقمة العيش بالاستفادة من الأراضي الزراعيّة قدر الإمكان. وتعتمد الزراعة التقليديّة على مُعالجة التُربة والنباتات باستخدام مُنتجات قد تكون أقل ضرراً من غيرها، بحيث تمنع الأمراض، أو الآفات التي تستهدف النباتات وتتلفها، دون أن تؤثر هذه
طرق لعمل البيض

طرق لعمل البيض

البيض يعتبر البيض من أهمّ الأطباق التي نتناولها على الإفطار في بلداننا العربيّة، ويقدم بأشكال مختلفة، ويستخدم أيضاً في إعداد الحلويّات المختلفة وبعض أنواع المعجّنات. ويعتبر البيض غنيّ بالعناصر والفيتامينات المفيدة للجسم، وللبيض العديد من الفوائد؛ فهو غنيّ بالكثير من الفيتامينات والعناصر المهمّة لصحة الجسم. فوائد البيض القيمة الغذائيّة: يحتوي البيض على: بروتين: يعتبر البيض واحداً من أفضل المصادر لتزويد البروتين، فبيضة واحدة تحتوي على ما يقارب 5.53 غرام من البروتين. فيتامين B2 . فيتامين B12 .
تحديد الشريحة التسويقية للمشروع في دراسة الجدوى التسويقية

تحديد الشريحة التسويقية للمشروع في دراسة الجدوى التسويقية

تحديد الشريحة التسويقية للمشروع في دراسة الجدوى التسويقية تعد عملية تحديد الشريحة التسويقية من أهم العوامل التي يجب النظر إليها عند إصدار منتج أو خدمة جديدة، إذ إنه من المهم معرفة العملاء الذين سيستفيدون من المنتج أو الخدمة، ويمكن تحديد الشريحة التسويقية من خلال الحصول على بيانات متعلقة بتعداد السكان والمستوى المعيشي لهم والمنطقة الجغرافية. يجب القيام بتحليل ديموغرافي عند تحديد الشريحة التسويقية للمشروع في دراسة الجدوى التسويقية، مما يؤدي إلى معرفة نوع المنتج أو الخدمة التي يمكن تقديمها
أفضل تجارة مربحة

أفضل تجارة مربحة

إنشاء استثمار تجاري يتطلّب بدء عملٍ تجاريّ استثماراتٍ كبيرة، فإذا كانت ميزانيّة البدء لديكم منخفضة عندها يمكنكم التركيز على استثمار الوقت والمواهب بدلاً من مبالغ كبيرةٍ من المال، وللاستمتاع بأفضل فرصةٍ للنجاح من الاستثمار باختيار الأعمال التجارية التي يمكن أن تبدأ بميزانيّة صغيرة، عليكم أن تكونوا دقيقين وعازمين على الجد في العمل، لأن عملكم سيعتمد بشكلٍ كبيرٍ جداً على جهدكم وطرقكم الإدارية لأعمالكم. أفضل التجارات المربحة ومن أفضل الأمثلة على تلك الأعمال التجارية المربحة هي النماذج التي ستُذكر
أهداف إدارة المشاريع

أهداف إدارة المشاريع

أهداف إدارة المشاريع إدارة المشروع هي استخدام مهارات وأدوات وتقنيات ومعرفة محددة؛ لتقديم شيء ذو قيمة للناس، مثل تطوير البرمجيات لتحسين عمليات الأعمال، وبناء مبنى، وجهود الإغاثة بعد كارثة طبيعية ، وتوسيع المبيعات في سوق جغرافي جديد، وتعتبر هذه كلها أمثلة على المشاريع، أما أهداف إدارة المشاريع فتتعد وتتنوع، وإليك بعضها: تحسين إنتاجية المشروع وأدائه عندما تكون مدير مشروع، فإن إنهاء المشاريع في الوقت المناسب هو الأفضل، ويُعتبر هذا الهدف مهماً بشكل خاص؛ إذا كان فريق العمل يهتم بإنتاج الأعمال على
كيفية حساب السرعة اللحظية

كيفية حساب السرعة اللحظية

ما هي السرعة اللحظية تُعرّف السرعة اللحظية (Instantaneous Velocity) بأنّها سرعة الجسم عند نقطة مُحددة خلال فترة زمنية قصيرة جدًا قد تقترب من الصفر، كما تُمثل السرعة اللحظية ميل خط المماس عند أي نقطة تقع على المنحنى البياني للإزاحة مع الزمن. كيفية حساب السرعة اللحظية يُمكن حساب السرعة اللحظية باتباع الخطوات الآتية: حساب السرعة المتوسطة لحركة الجسم يكون ذلك من خلال استخدام العلاقة التي تُوضح النسبة بين الإزاحة و الزمن ، وهي كالآتي: السرعة المتوسطة = الإزاحة / الزمن وبالرموز: ع = ح / ز حيث إنّ: