بحث في إدارة المكاتب

بحث في إدارة المكاتب

مفهوم إدارة المكاتب

تُعرّف إدارة المكاتب (بالإنجليزية: Office Management) بأنّها عملية تنظيم مجموع الأنشطة المتبعة من قبل الموظفين بواسطة؛ التوجيه، والتخطيط، والتنسيق، والتنظيم، بهدف الوصول لغايات العمل، على اختلاف شكله ونوعه، الصادرة عن فرد، أو مجموعة أفراد مسؤولين، ضمن بيئة عمل مركزية، توفّر التقييم المستمر للأنشطة المنظمة والموجهة، بما يُساعد على تحقيق التطوّر وتحسين الكفاءة والإنتاجية.

أهمية إدارة المكاتب

لإدارة المكاتب أهمية كبيرة، إذ يمكن من خلالها تحقيق الإنجازات والنجاحات على المستوى العملي، من خلال ما يأتي:

  • تيسير العمل

تُسهّل عملية إدارة المكاتب انسياب العمل، إذ تساعد على توثيق العلاقة ما بين الأفراد والمسؤولين في المؤسسات والشركات المختلفة، وتُسهّل عملية تنظيم الأنشطة، وتوجيهها، والسيطرة عليها، ونقل التعليمات لتنفيذها، كما تحفز العملية الإنتاجية، بما يحقق أهداف العمل بسهولة ويسر.

  • استخدام الموارد بصورة مثالية

تُساعد عملية إدارة المكاتب على استخدام الموارد البشرية ، والمادية بصورة مثالية، ممّا يقللّ من هدرها، إذ تحافظ على الجهد والوقت والمال للأفراد والمؤسسات في الوقت ذاته.

  • الحفاظ على الترابط والتنسيق

تُساعد عملية إدارة المكاتب على تنسيق أعمال الأقسام المختلفة في الشركات والمؤسسات، ممّا يقللّ من التناقضات، والتضارب بين الأقسام المختلفة، ويساعد على تحقيق أفضل النتائج العملية المترابطة بما يخدم أهداف العمل.

  • إيجاد قدرة تنافسية

تساعد عملية إدارة المكاتب على زيادة القدرة التنافسية بين الموظفين بما يخدم تحقيق أهداف العمل، والأهداف الشخصيّة للأفراد كتحقيق التطوّر الوظيفيّ .

  • الحفاظ على الكفاءة

تساعد إدارة المكاتب في الحفاظ على كفاءة المكاتب من خلال توفير التوجيه المناسب والمتابعة الحقيقية للعمل والموظفين، وتوفير الخطط التنظيمية وتنفيذها مما يقلل من هدر الوقت وتحسين كفاءة الموظفين، بما ينعكس على تحسين كفاءة المكتب.

أنواع إدارة المكاتب

تتضمّن عملية إدارة المكاتب أنواع عدة أهمها ما يأتي:

  • إدارة مكاتب الشركات

إدارة مكاتب الشركات (بالإنجليزية: Corporate Office Management) وتتضمّن وجود مسؤولين في الفروع الرئيسية والفرعية للشركة الأم، يتولون مهمة الإشراف والتنظيم، والتسويق، والسفر إن تطلب الأمر للفروع الخارجية.

  • إدارة المكاتب الطبية

إدارة المكاتب الطبية (بالإنجليزية: Medical Office Management) عملية تتضمّن الإشراف على المساعدين الطبيّين، وعلى عمليات التخلّص من النفايات الطبية ، بالإضافة إلى الحفاظ على سرّية المرضى، الجدير بالذكر أنّ المعرفة الطبية المتعلقة بالتشريح، وقوانين الرعاية الصحية، والإجراءات المعملية ضرورة يجب توفّرها لدى مدراء المكاتب الطبيعة، بما يساعد على تَفهّم وتسهيل عملية الإدارة.

  • إدارة المكاتب القانونية

إدارة المكاتب القانونية (بالإنجليزية: Legal Office Management) عملية تتضمّن الإشراف على المساعدين القانونين، وإدارة كشوفات الرواتب، وإدارة الموارد المالية والبشرية ضمن المؤسسات القانونية.

  • إدارة المكاتب الافتراضية

إدارة المكاتب الافتراضية (بالإنجليزية: Virtual Office Management) عادة ما تكون هذه الإدارة ضمن الشركات الناشئة الصغيرة، إذ يكون العمل فيها ضمن دوام جزئيّ وليس كاملاً.

وظائف إدارة المكاتب

تتضمّن إدارة المكاتب 7 وظائف رئيسية، هي كما يأتي:

  • التخطيط

يُشكّل التخطيط الخطوة الأولى في عملية إدارة المكاتب، إذ من خلاله يُحدّد مسار التطوّر والإجراءات بما يخدم أهداف العمل والمؤسسة.

  • التوظيف

يقع على عاتق المسؤول عن عملية إدارة المكاتب اختيار الموظفين، ووضع الخطط المناسبة لتدريبهم، وتشمل هذه الوظيفة مجالات إدارة عمليات التقاعد، والاستقالات، والترقيات.

  • التوجيه

تتضمّن عملية إدارة المكاتب وظيفة توجيه الموظّفين، وإرشادهم للمسؤوليات المطلوبة منهم، بهدف تنفيذ الخطط العملية، الجدير بالذكر أنّ التوجيه يتضمّن إيضاح الإجراءات الرادعة والتأديبية المتخذة في حال عدم اتباع التعليمات والإرشادات.

  • التواصل

تتضمّن عملية إدارة المكاتب وظيفة التواصل كإحدى الوظائف الأساسية التي تساعد على فهم احتياجات الموظفين، وتمكينهم من اتباع التوجيهات والتعليمات، والجدير بالذكر أنّ التواصل يتطلب توفّر 3 عوامل رئيسية لتحقيق أهداف العمل وهي؛ النزاهة والصراحة، وتنظيم المعلومات.

  • المتابعة

تتطلّب إدارة المكاتب امتلاك مهارة تتبّع عمليات تنفيذ الإرشادات والتوجيهات، والجدير بالذكر أنّ هذه الوظيفة تتطلب توفير المرونة، وتمكين الموظفين من تنفيذ بعض الجزئيات بشكل يرونه أفضل من المطروح.

  • التنسيق

يُشكّل التنسيق إحدى الوظائف الأكثر تعقيدًا لعملية إدارة المكاتب إذ ينطوي على معالجة كافّة أشكال التناقض بين الأقسام، ومجالات العمل بما يحقق الانسجام، والأهداف العامة للمؤسسة أو الشركة.

  • التحفيز

تتطلّب عملية إدارة المكاتب من المسؤول تقديم الحوافر للموظفين، ومحاولة إيجاد التوازن بين الدوافع الخارجية والداخلية، والحفاظ على انضباط العمل قدر الإمكان.

26تعليم
مزيد من المشاركات
أنواع اتخاذ القرار

أنواع اتخاذ القرار

القرارات المبرمجة وغير المبرمجة تتعدد أنواع اتخاذ القرار ومنها القرارات المبرمجة والقرارات غير المبرمجة، فالقرارات المُبرمجة هي قرارات روتينية ومتكررة في طبيعتها، وتتعامل هذه القرارات مع المشكلات الشائعة والمُتكررة مثل فرض عقوبات على أنواع مختلفة من الأحداث مثل مخالفة الإجازات للموظفين، وقرارات الشراء، وزيادة الراتب، وما إلى ذلك. أما القرارات غير المبرمجة هي قرارات ليست روتينية أو شائعة بطبيعتها، وتعرف أيضًا بالقرارات التي لا ترتبط بإرشادات أو نظام روتيني مُتبع، مثلًا المشاكل الناشئة عن انخفاض
أمثلة على أسلوب التمني

أمثلة على أسلوب التمني

تعريف أسلوب التمني يُعدّ أسلوب التمنّي من الأساليب الإنشائية الطلبيّة ، ويعني طلب حصول أمر مرغوب إلى النفس يتعذّر تحقيقه، فقد يكون مُستحيلًا مثل قوله تعالى: {يَقُولُ يَا لَيْتَنِي قَدَّمْتُ لِحَيَاتِي} ، أو يصعب تحقيقه مثل قوله تعالى: {قَالَ الَّذِينَ يُرِيدُونَ الْحَيَاةَ الدُّنْيَا يَا لَيْتَ لَنَا مِثْلَ مَا أُوتِيَ قَارُونُ إِنَّهُ لَذُو حَظٍّ عَظِيمٍ} . أمثلة على أسلوب التمني أمثلة على أسلوب التمني من القرآن تنوّعت الأمثلة القرآنيّة التي تضمّنت أسلوب التمني، ومنها ما يأتي: قوله تعالى: {
حجم الأرض بالنسبة للشمس

حجم الأرض بالنسبة للشمس

ما هو حجم الأرض بالنسبة للشمس؟ تبعُد الشّمس عن كوكب الأرض مسافة 150 مليون كم، لذلك فهي تبدو صغيرة في سماء الأرض، لكنها أكبر من ذلك بكثير، وفيما يأتي مقارنة بين حجم الأرض والشمس: قطر الشمس يصل إلى 1,390,000 كم ، أما قطر الأرض فهو حوالي 12,756 كم فقط. كتلة الأرض تُمثل 99.86% من كتلة النظام الشمس، أما الكتلة المتبقية فيحتلها كوكب المشتري. للوصول إلى قطر الشمس يجب جمع 109 كرة أرضية معاً. قد تمتلئ الشمس بإضافة 1,3 مليون أرض وهذا دليل على حجمها الهائل . حجم الشمس بالنسبة للكواكب يُمكن مقارنة حجم
الظواهر الجيولوجية الخارجية

الظواهر الجيولوجية الخارجية

مفهوم الظواهر الجيولوجية الخارجية تُعرف الظواهر الجيولوجية الخارجية (بالإنجليزية: External Geological Agents) بأنّها مجموعة من العمليات الخارجية التي تحدث على كوكب الأرض، والتي تُؤدي إلى تغيير المعالم الخارجية على سطح الأرض ، بحيث يستمر هذا التغيير مع مرور الوقت. تحدث هذه الظواهر بصورةٍ تدريجيةٍ، والتي تتغير من خلالها التضاريس الطبيعية، وعادًة ما تحدث في النظم البيئية الطبيعية، بينما يصعُب تحديد فيما إذا كانت تحدث في المدن الحضرية، نظرًا لأنّ البشر غالبًا ما يعدّلون بيئاتهم باستمرار. ما هي
ما هي ألفية إبن مالك؟

ما هي ألفية إبن مالك؟

ما هي ألفية ابن مالك؟ اسم الألفية الأصلي (الخلاصة)، وهي منظومة مؤلفة من 1002 بيت من الشّعر، وعرفت باسم ألفية ابن مالك ، وقد جمع في أبياتها خلاصة علمي النّحو، والصّرف، وتعتبر أهم المنظومات النّحوية واللّغوية على الإطلاق، وذلك لما عُنِيَت به من اهتمام الشّرَّاح، والمفسرين، إذ لم يستطع أحد ممن جاء بعد ابن مالك أن يجاري ألفيته، أو يزيد عليها. تميزت ألفية ابن مالك عن غيرها من المنظومات بما كان لها من قبول وشهرة بين أوساط الدّارسين، والمهتمين بدراسة علمي النّحو والصّرف، وكان ذلك لميزاتها العديدة
أنواع النقود الإلكترونية واستخداماتها

أنواع النقود الإلكترونية واستخداماتها

أنواع النقود الإلكترونية يُمكن تعريف النقود الإلكترونية (Electronic Money) على أنّها النقود المُخزّنة في أنظمة الحاسوب المصرفية، والتي تُستخدم لتسهيل المعاملات الإلكترونية، وهي أموال إلكترونية يمكن استبدالها بالعملة الورقية في أي وقت، وقد ازداد استخدامها في الآونة الأخيرة على اعتبار أنّها أكثر سهولة وأمانًا لدى المستخدمين، كما أنها طريقة دفع معتمدة لدى العديد من الشركات والتجار في أماكن عديدة من العالم، وهي تنقسم إلى نوعين؛ هما: النقود الإلكترونيّة الصلبة، والنقود الإلكترونيّة المرنة. كانت
كيف تحل مشكلة وقعت لك

كيف تحل مشكلة وقعت لك

حل المشكلات يعاني بعض الأشخاص أو الشركات من حدوث بعض المشكلات التي تستدعي حلولًا مختلفة للتغلب عليها، ويمكن أن تكون هذه المشكلات صغيرة وبسيطة ويسهل حلها والبعض الآخر يكون أكثر تعقيدًا مع صعوبة في حلها، وتتمثل إحدى طرق معالجة المشكلات في استخدام إجراء منهجي ومحدد لحل المشكلات، ويتضمن هذا الإجراء تحديد المشكلة وأسبابها، ووضع الحلول المناسبة واختيار الأفضل منها ثم تطبيقها. كيف تحل مشكلة وقعت لك؟ فهم المشكلة وتحديدها إنّ الأشخاص المبتدئين في حلّ المشاكل ينتقلون مباشرةً إلى مرحلة حلّ المشكلة، رغم
ما هو التفكير الحدسي؟

ما هو التفكير الحدسي؟

مفهوم التفكير الحدسي يُشير التفكير الحدسي إلى اتباع غريزة المرء الأولى والتوصل إلى القرارات بسرعة بناءً على العمليات الإدراكية التلقائية، حيثُ يُشير الحدس إلى الشعور الذي يشعر به الشخص داخليًا عندما يعرف غريزيًا أنّ ما يفعله صحيح أو خاطئ، كما يتضمن التساؤل عن الغريزة الأولى والنظر في الاحتمالات الأخرى، مما يؤدي إلى اتخاذ قراراتٍ غير بديهية. ويُعد الحدس القدرة على اكتساب المعرفة دون الحاجة إلى المنطق و التفكير المنطقي ، حيث يحاول العقل الباطن التعرف على أنماط التفكير ومعالجتها واستخدامها على