النظم الإدارية والدواوين في العصر العباسي الأول

النظم الإدارية والدواوين في العصر العباسي الأول

النظم الإدارية في العصر العباسي الأول

تأثر الخلفاء العباسيون بالثقافة الساسانية، والتي أثرت بدورها على نظام الإدارة في الخلافة، وأبرز ملامح النظم الإدارية في العصر العباسي الأول فيما يأتي:

  • القضاء

تميز القضاء في ذلك العصر بالتنظيم والموضوعية وحسن الإدارة، فكان متجاوبًا مع تطور الحياة ومتأثرًا بها، إلى جانب محافظته على النهج الذي عُرف به منذ العهد النبوي.

  • الولاة

عُرف النظام الإداري في العصر العباسي الأول بالمركزية، فالولاة لا يتفردون في السلطة المطلقة في أقاليمهم، وكان يتم اختيارهم في بداية عهد الدولة على أساس صلة القرابة أو إذا كانوا من كبار القادة.

الدواوين في العصر العباسي الأول

توسع الخلفاء العباسيون في التمثل بالفارسية في استخدام الدواوين التي كانت تُستحدث لجمع الأموال وحصرها وإنفاقها، وكان في كل ولايةٍ ديوانٌ للخراج يقوم عليه موظفٌ كبير يقوم بجمع أموال الزكاة وغيرها في ولايته ويُنفق منها في أمور الولاية ويُرسل ما تبقى إلى بغداد، حيث وجد فيها ديوانُ خاص بكل ولاية.

مجموع هذه الدواوين يُسمى باسم ديوان الزمام أو بيت المال، ويُوجد ديوان الجند ومهمته إحصاء عدد الجنود وإعطاؤهم رواتبهم، وقد ولى السفاح على بيت المال وديوان الجند خالد بن برمك، ومن الدواوين في العصر العباسي ما يأتي:

  • ديوان الخلافة

وكان يُعنى بالاهتمام بنفقات الخليفة.

  • ديوان الرسائل

وكانت تصدر عنه رسائل الخليفة، وقد ساهم كثيرًا في تطور النثر العربي.

  • ديوان الخاتم

ويُعنى بختم الرسائل الديوانية.

  • ديوان التوقيع

ومهمته الرد على الرسائل التي تأتي للخليفة أو القائد، وكان من عادات ملوك الفرس أنّ يوقعوا عليه بعباراتٍ موجزة وبليغة، فجاراهم الخلفاء والقادة بذلك.

  • ديوان الخبر

وهو ديوانٌ كبيرٌ يقوم عليه موظفٌ اسمه صاحب الخبر ويعمل تحت يديه رجالٌ كثر مهمتهم معرفة الأخبار وتبليغها له.

الوزارات في العصر العباسي الأول

كلمة الوزير كانت تعني في العصر العباسي الأول المستشار الأول، الذي يُساعد الخليفة في أمور دولته وغالب الوزراء كانوا من أصلٍ فارسي، وأول وزير كان أبو سلمة الخلاّل، اتخذه السفاح وبعد موته اتخذ خالد بن برمك، وكان له ولدٌ اسمه يحيى كان على ولاية أذربيجان.

لما تسلم المهدي الخلافة جعله كاتبًا ومستشارًا لابنه هارون، وعندما تسلم الهادي الخلافة وأراد عزل هارون الرشيد ثناه عن ذلك يحيى، وبهذا كان له أثرٌ كبيرٌ عند هارون، فقربه منه وجعل خاتم الخلافة في يده، فولى ابنه الفضل المشرق الإسلامي، وولى ابنه جعفر المغرب الإسلامي، ونهض يحيى بشؤون المشرق.

أمّا جعفر فبقي بجوار هارون؛ لأنّه كان لا يطيق مفارقته، وقد صبغ البرامكة الدولة العباسية بصبغةٍ فارسية خالصة، واستمروا على هذا مدة سبعة عشر عامًا، وظلوا على هذا حتى نكب بهم الرشيد، أمّا في عهد المأمون فقد تسلمت الوزارة عائلة بني سهل ذات الأصل الفارسي وأولهم الفضل بن سهل الملقب بذى الرياستين رياسة السيف والقلم.

تحول مركز الخلافة دمشق إلى بغداد وأثره

تحول مركز الخلافة في العصر العباسي من دمشق إلى بغداد على يد الجيوش الخراسانية، التي كانت من أصولٍ فارسية إيذانًا بغلبة الطابع الفارسي على شؤون الدولة في الأمور السياسية والديوانية.

هذا ليس بجديدٍ على الخلافة الإسلامية، فعمر رضي الله عنه أنشأ الدواوين التي أخذ فكرتها من بلاد فارس، وقد استعانوا بالفارسيين الذين كانوا على خبرةٍ بذلك، والذين أسلموا حتى تم تعريب الدواوين في عهد عبد الملك بن مروان ، أمّا في الدولة العباسية فقد انتقلت الحياة الفارسية بتفاصيلها في المُلك والسياسة.

21تعليم
مزيد من المشاركات
كيف تتكون الأعاصير

كيف تتكون الأعاصير

تعريف الإعصار يُعرَف الإعصار، أو الإعصار الاستوائيّ أو كما يسمى بإعصار التيفون بأنّه عبارة عن عاصفة دائريّة شديدة، تتشكّل فوق المحيطات الاستوائية الدافئة، حيث تحافظ على طاقتها من سطح البحر أو فوق الماء الدافئ، وتتميّز برياح مرتفعة، وبضغط جوي منخفض، وبأمطار غزيرة، ويُشار إلى أنّ الإعصار الاستوائيّ لديه القدرة على توليد رياح ذات سرعة تتجاوز 119 كم في الساعة، أمّا في الحالات القصوى فإنّ هذه السرعة ستتجاوز 240 كم في الساعة، ويمكن أن تتجاوز العواصف هذه السرعة لتصل إلى 320 كم في الساعة، حيث تكون هذه
تمارين على الدالة اللوغارتمية

تمارين على الدالة اللوغارتمية

تمارين على الدالة اللوغارتمية تُعد الدالة اللوغاريتمية (Logarithmic Function) معكوس الدالة الأسية ، وندرج فيما يأتي بعض التمارين الحسابية على الدالة اللوغارتمية: ﺇﻳﺠﺎﺩ ﻗﻴﻤﺔ الدالة ﺍﻟﻠﻮﻏﺎﺭﻳﺘﻤﻴﺔ وفيما يلي بعض الأمثلة على إيجاد قيمة الدالة اللوغاريتمية: المثال الأول: ما هو لوغاريتم العدد 64 بالنسبة للأساس 8 ؟ الحل: لإيجاد لو 8 (64) يجب البحث عن الأس الذي عند رفع الأساس 8 به يكون الناتج 64، وبالتالي عند رفع الرقم 8 للأس 2 يكون الناتج 64، وذلك كما يأتي: 8^2 = 64، أي 8×8 = 64، وبالتالي فإنّ؛ لو8
كيف تخطط لمشروع ناجح

كيف تخطط لمشروع ناجح

تحديد هدف المشروع يجب تحديد أهداف أيّ مشروع في الخطة الخاصّة به قبل البدء بالتنفيذ، حيث إنّ الخطّة تشرح الأهداف بشكل مفصّل أكثر مُقارنةً بميثاق المشروع، ويقوم المدير أو المسؤول عن المشروع باختيار طريقة لدمج الأهداف في الخطّة بشكل يُحافظ على ارتباطها بما ذُكر في ميثاق المشروع. تحديد الموارد يتطلّب أي مشروع ناجح تحديد الموارد التي يحتاجها بالضبط، وقد تكون هذه الموارد أفراداً، أو مالاً، أو عقارات، أو معدّات، وستُتيح للمشروع فرصة تحقيق الهدف المنشود، كما يجب أن تتضمّن عمليّة التخطيط للمشروع
جاسر الحربش (المدير التنفيذي لهيئة التراث السعودية)

جاسر الحربش (المدير التنفيذي لهيئة التراث السعودية)

جاسر الحربش جاسر سليمان الحربش وهو الرئيس التنفيذي لهيئة التراث السعودية، ولد في عام 1966 في الرياض، وهو حاصل على شهادة ماجستير في علوم هندسة الحاسوب ، وشهادة الدكتوراه في الهندسة وعلوم الحاسب من جامعة كونيتيكت في الولايات المتحدة الأمريكية. المسيرة العملية للدكتور جاسر الحربش توضح النقاط الآتية بعض المحطات المهمة في المسيرة العملية للدكتور جاسر الحربش: الأبحاث العلمية يمتلك الدكتور جاسر الحربش عددًا من الأبحاث العلمية التي تم نشرها في المجالات التدريبية والتعليمية الإلكترونية. الخبرات العملية
صفات الموظف المثالي الناجح

صفات الموظف المثالي الناجح

يقصد بالموظف بأنه الشخص والذي يستخدمه اشخاص معينين او مؤسسات بصفة نظامية ، وذلك لأن يقوم بالعديد من الامور من واجبات ومسؤوليات وظيفة ما ، ويكون ذلك مقابل أجر محدد يقوم بتحديده صاحب المنشأة او المشروع او المؤسسة كما ان الدولة تقوم بتحديد حد ادنى للأجور وذلك لحماية حقوق الموظف وعدم استغلاله عند الحاجة , كما ان كل موظف يختلف في مجاله وأجره وساعات عمله ويعود ذلك لعدة امور مثل طبيعة العمل تعتمد على دراسة الشخص او هوايته او ميوله كما ان اجره يختلف حسب خبرته وتقدمه في العمل ومراحل تعليمه وتخصصه
الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الإلكترونية

الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الإلكترونية

تعريف الإدارة تٌعرف ا لإدارة عمومًا بأنها مجموعة من الممارسات البشرية الهامة المؤثرة على حياة الإنسان من جميع الجوانب الاقتصادية، والاجتماعية، والثقافية، ويعتمد قيام الدول اعتمادًا شبه كُلي على الإدارة الجيدة التي توظف الموارد الاقتصادية والبشرية لخدمة المجتمع، ويمكن تعريف الإدارة أيضًا على أنها عملية من النشاطات التنظيمية التي تعتمد على التخطيط والتنسيق والتي تطبق على الموارد الاقتصادية والبشرية بهدف تحقيق المطالب بأقل التكاليف. الفرق بين الإدارة التقليدية الإدارة الإلكترونية نُدرج فيما يلي
أنواع التفكير الناقد

أنواع التفكير الناقد

أنواع التفكير الناقد يُوجد أنواع وأشكال عديدة لمهارة التفكير الناقد وهي كالآتي: التفكير التحليلي المتقارب التفكير المتقارب هو عملية التوصل إلى أفضل إجابة لسؤال ما باستخدام المنطق أو الموارد المتاحة من حولنا، ولا تتطلب مهارة التفكير هذه إبداعا كبيرا أو استراتيجيات تفكير جانبية، بل يتطلب أسلوبا اعتياديا وإجراءات مستخدمة ومعمول بها، ولحل مشكلة ما باستخدام هذا النوع من التفكير، نحتاج إلى التفكير بوضوح واستدعاء الذاكرة للوصول إلى إجابة صحيحة. يشيع استخدام هذا النوع من التفكير عادة في الاختبارات
أمثلة على الفاعل

أمثلة على الفاعل

أمثلة على الفاعل إذا كان اسماً ظاهراً الفاعل هو اسم يدل على من قام بالفعل في الجملة ويكون إعرابه الرفع، فيأتي هذا الفاعل اسماً ظاهراً أي أنه ظاهرٌ في الجملة بشكل مستقل، ولا يكون متصلا بالفعل كما سنرى في نوع آخر من أشكال الفاعل، ومن الأمثلة على الفاعل الذي يقع اسماً ظاهراً، وقد يكون الفاعل مبنيا في محل رفع إذا كان من أسماء الإشارة والأسماء الموصولة، فيعرب على أنه مبني في رفع فاعل ما عدا المثنى منه الذي يُكون معربا ويعرب إعراب المثنى: عالجَ الطبيبُ المرضى. الطبيب: فاعل مرفوع وعلامة رفعه الضمة