أسئلة مقابلة شخصية لمناصب إدارية
نُدرج في ما يأتي مجموعة متنوعة من الأسئلة الخاصة بالمقابلات الشخصية للمناصب الإدارية:
أسئلة عن العمل الإداري
نُدرج في ما يأتي عدد من الأسئلة التعلقة بالعمل الإداري:
- ما هو الأسلوب المتبّع في ما يخص القيادة الإدارية؟
يمكن الإجابة عن هذا السؤال من خلال التوضيح بأنّ قيادة الأمور الإدارية تتم من خلال عدة أساليب، إذ يمكن الاتجاه نحو الأسلوب المباشر الذي لا يوجد فيه تردد أو خوف من المواجهة، والأسلوب الثاني يعتمد على العلاقات مع الموظفين، وأحيانًا يمكن اللجوء للأسلوب العقلاني الذي يعتمد على الذكاء في إيجاد حل للمشكلات ، والأسلوب الأخير يعتمد على التشغيل، إذ لا بدّ من إنجاز العمل.
- كيف تنجح في تفويض المهام؟
يمكن الإجابة على السؤال بتوضيح التصرفات التي قام بها الشخص حين تعرّض لأعباء ثقيلة في العمل، وكيفية وضع خطة لتوزيع المهام على فريق متكامل، والإشارة إلى ضرورة التركيز على اختيار الموظفين المؤهلين لضغط العمل، والقدرة على التعاون لإنجاز العمل.
- كيف تقيس النجاح في العمل؟
يجب التركيز في الإجابة على هذا السؤال على العمل الجماعي ، والبُعد في الحديث عن النجاح في العمل الشخصي، إذ يمكن التأكيد على ضرورة وضع أهداف للفريق في العمل، وتوزيعها بطريقة تضمن الحصول على نتائج مرضية في نهاية الوقت المحدد للعمل، ومعالجة المشكلات التي تُواجه الفريق، وحلّها سريعًا لضمان تحقيق النجاح في الوقت المناسب.
أسئلة عن التعامل مع الموظفين إداريًا
نُدرج في ما يأتي عدد من الأسئلة الخاصة بإدارة الموظفين في المقابلات الشخصية للعمل الإداري:
- ما هي الطريقة المتبعة للتعامل مع الموظف الصعب، وغير الملتزم؟
يجدر التوضيح عند التعرّض لمثل هذا السؤال في المقابلات الشخصية بأنّ حل المشكلات المتعلقة بالموظفين، تتطلب مهارات اتصال جيدة، إذ يجب الاستماع للموظف الذي يُعيق إنجاز العمل، والاطلّاع على وجهة نظره في ما يخص هذا التأخير والتقصير في العمل، إذ أنّ الموظفين في بعض الأحيان يُقصّرون في عملهم بسبب ظروف صعبة يمرون بها، لذا يجب التواصل معهم لإيجاد الحلول المناسبة.
- كيف تُعالج الخلافات بين أفراد الفريق في العمل؟
تُشير الإجابة على هذا السؤال إلى مدى قدرة المرشّح على التعامل مع مشاكل العمل ، والتوتر السائد بين أفراد الفريق، لذا يجب التوضيح بأنّ المسؤول عن الفريق يجب أن يساعد فريقه في التخلي عن الضغائن، والابتعاد عن الاستياء، وتوجيه كافة القدرات والأفكار نحو العمل بإيجابية ضمن روح الفريق الواحد من أجل الأفضل في العمل.
- ما هو الأسلوب المتبع في إخبار أحد الموظفين بالتقصير في عمله؟
يجب توضيح الأسلوب الخاص بالمرشح لحل المشكلة من خلال الإجابة على السؤال، ولا بدّ من القول بأنّ الأسلوب الجيد للتعامل مع الموظف الضعيف تكون من خلال التحفيز الإيجابي، والبعد عن السلبية في التوجيه.
أسئلة عن المرشّح للوظيفة أثناء المقابلات الشخصية
نُدرج في ما يأتي عدد من الأسئلة الخاصة بالمرشح للوظيفة أثناء المقابلات الشخصية:
عند التعرّض لهذا السؤال يجب الابتعاد عن الإجابات الخاصة بالحياة الشخصية، والحرص على تقديم نبذة تعريفية عن الحياة العملية، وكيفية النجاح في العمل الإداري .
- ما سبب البحث عن وظيفة جديدة؟
يجب التوضيح بأنّ سبب التقدّم للوظيفة هو من أجل الحصول على تحدّي أكبر في العمل، وفرصة لإثبات القدرات الإدارية التي يمتلكها المرشّح.
- ما هو الراتب المتوقع لهذه الوظيفة؟
يجدر بالمرشح عند تلقّي مثل هذا السؤال عدم تحديد رقم معين للراتب، والتأكيد على أنّه يتوقع من الشركة تقدير مهاراته وقدراته، وصرف الراتب الذي يتناسب مع هذه المهارات.
